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最新动态
2018-05-19北京纳兰企业管理培训
VDA4.3培训之“项目管理”—5日课程大纲日程时间安排培训课纲学员收获第一天8:30-10:00VDA4.3:批量投产期的质量保证-项目策划1、培训师与学员自我介绍、认识2、世界汽车行业管理整体介绍(管理现状与发展趋势)3、案
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CQI-9热处理系统评估培训大纲-3天课程NO时间安排核心内容/培训课纲学员1第一天1、AIAG介绍,AIAG出版物介绍(包含CQI系列)2、CQI-9应用目的与AIAG、美系车企的特殊要求3、CQI-9背景、目标、过程方法、审核方式、审核
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CQI-18有效防错指南培训大纲—3-4天课纲时间安排培训大纲/核心内容参加学员第一天CQI-18有效防错指南:1、相互介绍2、防错概念的定义、目的与意义3、讨论:3.1、你周边的防错技术与防错方法有哪些?3.2、AIAG为什么推
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ESD静电防护技术培训-2天课纲时间安排培训大纲参加学员收益第一天第一章:静电认知1、静电现象2、静电知识(概念、物质、释放、感觉、产生方式、序列、特点、危害等)第二章:静电对电子行业影响1、罪魁祸首2、电子元
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培训课纲VDA4.3:批量投产期的质量保证-项目策划1、培训师与学员自我介绍、认识2、世界汽车行业管理整体介绍(管理现状与发展趋势)3、案例讨论:项目管理在汽车行业管理中的应用类型与价值(APQP、VDA4.3、PMP、8D、
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8D解决问题方法的培训与应用指导大纲-5天课程(详细版)时间安排核心内容/培训课纲学员第一天1、8D背景1.18D由来、定义1.28D的作用与价值1.38D在各行业的应用1.4贵司采用8D现状与存在问题2、8D步骤详解2.18D之D0步骤
2018-05-19北京纳兰企业管理培训
ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日产汽车构建起
2018-05-19北京纳兰企业管理培训
ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统纳兰企管专业提供ASES培训课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作
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日产ASES培训ASES-日产汽车供应商资质进行评估的系统课程背景:为顺利实施ANPQP,首先日产汽车必须判断供应商是否具备应对能力。如同驾驶汽车时需要携带驾照一样,有必要构建起与合作伙伴共同发展的合作关系。因此日
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德国大众汽车—QPN新零件质量开发计划培训大纲(2天)项目时间安排课程主要内容学员获益学员岗位QPN:新零件质量开发计划第1天一、QPN:新零件质量开发计划内容解析:1、大众供应商管理手册Formel-Q简单介绍2、何为Q
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通用汽车—QSB质量体系基础培训大纲(3-4天)项目时间安排课程主要内容学员获益学员岗位第1天上午一、快速反应(应变机制的建立)1、目的,范围,职责,意义2、快速反应流程3、问题定义与解决步骤4、总结,经验传承二
2018-05-19北京纳兰企业管理培训
VDA4.3培训之“项目管理”—5日课程大纲日程时间安排培训课纲学员收获第一天8:30-10:00VDA4.3:批量投产期的质量保证-项目策划1、培训师与学员自我介绍、认识2、世界汽车行业管理整体介绍(管理现状与发展趋势)3、案
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CQI-18有效防错指南培训大纲—3-4天课纲时间安排培训大纲/核心内容参加学员第一天CQI-18有效防错指南:1、相互介绍2、防错概念的定义、目的与意义3、讨论:3.1、你周边的防错技术与防错方法有哪些?3.2、AIAG为什么推
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ESD静电防护技术培训-2天课纲时间安排培训大纲参加学员收益第一天第一章:静电认知1、静电现象2、静电知识(概念、物质、释放、感觉、产生方式、序列、特点、危害等)第二章:静电对电子行业影响1、罪魁祸首2、电子元