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厦门企业管理特训班

中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！

在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！博至教育凭借多年来企业内部培训的经验及广大学员的要求，特开设“企业管理特训班”，自开班以来，深受广大学员的喜欢。

一：培训目标

通过系统全面的强化训练，达到如下应用能力：

1.了解激励作用，掌握激励的原则和方法；

2.了解自己的情绪，使自己在职场中能很好地管理自己情绪并如何进行减压。；

3.了解时间管理的重要性，掌握管理时间的方法和技巧，从而提高工作效率；4.了解目标管理的独到之处，掌握目标的制定、分解、执行的方法，提高自己执行力；

5、通过演练，培养管理者的说服、沟通能力；

6、通过学习性格分析，学会对团队成员进行性格分析，扬长避短地进行团队的管理。

上课方式：以理念、方法、技巧、演练、高度参与的方式进行上课，让学员轻松学会各种管理方法,成为自信、卓越的部门经理。

二：课程介绍

（一） 激励管理1、 什么是激励？ 2、激励的核心是什么？3、激励的误区；4、激励的原则；5、激励的方法

（二）压力管理和情绪管理1、情绪的演变 2、情绪的作用 3、了解自己的情绪 4、如何进行自我情绪管理和减压

（三）时间管理1、时间管理学的演变；2、时间管理的重要性；3、时光大盗呈现；4、时间管理系统（方法和技巧）

（四）目标管理1、目标管理的独到之处；2、目标的制定与分解；3、目标制定的程序；4、目标执行力

（五）、演讲和说服的能力1、洒脱风度的塑造 2、优雅举止的培养 3、一分钟即兴演讲 4、破冰活动 5、三分钟演讲

（六）、性格管理 1、性格管理的作用；2、了解团队成员的性格；3、各种性格的员工是如何对待工作的？4、扬长避短，让团队更完美；

课 时：40课时