防错系统设计与推行（武汉，11月22-23日）

关键词：防错系统设计

防错系统设计与推行（武汉，11月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年11月22-23日
【培训地点】武汉
【培训对象】企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。

【课程背景】
各种失误在企业里随时随地发生，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技法与运做步骤，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。

【培训目标】
■掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用
■学会运用差错预防技术优化生产现场
■学会如何在企业中建立防错系统。

【课程大纲】
错误--影响质量的源头
■质量的追本溯源—简述质量控制系统
■防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用
■防错与DFX的结合性运用与必然趋势
■质量控制手段与成本的关系
案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门
■防错技术与FMEA、控制计划的系统运用
■如何结合FMEA进行预测性防错系统规划
■人为错误影响质量
■产生错误的原因和案例分析
案例启发：某企业维修安全事故

防错系统
■防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防
■POKA YOKE防错法介绍
■防错的基本原则
■防错设计的5大思路
■防错法的4大类与7小类
■防错装置的三级水平
■防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性
■防错系统如何结合物联网与物理信息系统
■防错案例展示与分析
（设计类、设备类、现场流程类、安全/物流等运用）
■防错设计三步法
■系统性识别与预防错误点的方法（防错系统评估法）

防错系统的防错
■防错系统为何需要防错
■防错系统验证（结合防错系统评估法）
■两种常见的防错系统防错方式
■防错系统的防错实施步骤
■分层审核：如何提升防错系统防错的执行力
案例分享：某日资电子行业的执行力提升
■防错系统防错的两大要素

如何在工厂推行防错
■防错系统实施的一般步骤
■公司级的防错网络建立
■防错系统实施的5步法
?大家来找茬 （现场头脑风暴）
?排练优先级（首次权衡）--SOC排列法
?确认根本原因（3*5why）
?设计防错方案并选择最优方案（二次权衡）
?有效性分析
■防错系统实施中的二次权衡—SOC比较法
■防错系统实施的评估
防错系统实施的案例分析（电器装配企业案例分享）
设计分组案例、参与各组讨论并解答问题、组织课题发表及小组评分并选出优秀小组

课程总结
总结与答疑

【讲师介绍】
   刘江老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。教育及资格认证：
高级讲师，咨询师
上海临港国际人工智能产研院副院长
精益企业高级咨询师、通用全球精益黑带大师、工业4.0实战专家、EMBA
分别在美国通用汽车总部、韩国大宇、德国等地有过国外培训及工作的经历
已在数十家企业内成功策划和推行精益及自动化系统改善活动
讲师经历：
曾任职于世界500强上海通用汽车运营总监、系统平台总监、同时作为供应商发展经理，担任精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动，在智慧生产和工业自动化改善领域有着独特造诣。
曾担任英国诺冠气动公司工厂总监，负责在华制造基地的筹建工作并完成产品线建立及量产
曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商亚太区高级经理。
培训风格及擅长领域：
实战派老师，实施现场改善项目的经验丰富，讲授深入浅出，实战性强，项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发，并结合学员的实际案例进行讲解，深受学员好评。
刘老师擅长的课程有：精益生产方面（包括：精益导入，精益自动化改善、当中国制造遇上工业4.0-智能化工厂，VSM价值流分析，精