新形势下采购招投标实战技巧和合同管控（新）（深圳，11月26-27日）

关键词：采购招投

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控（新）（深圳，11月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月26-27日
【培训地点】深圳
【培训对象】部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等

【课程背景】
2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在如此严峻的状况下我们该如何了解和掌握新政采法规和招投标重大变化？如何正确解读在疫情期间国家发展改革委发布170号文（《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》）？如何快速的合规化开展招标工作，规避疫情期间合同履行的风险？如何高效的推进招标全流程电子化，建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理，实施招标行政监督电子化？
本课程是南斌老师经过20多年招投标现场实战经验，结合国内央企和政府采购招投标项目管理实践积累，提炼出经典且落地的管理培训精品课程，专门为招标人员开发的一门实务性的实操课程，本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。

【课程收益】
1.科学解读2020年政企采购招投标最新的变化和重点管控点
2.掌握疫情下采购招标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）变化的要点
3.掌握疫情下采购招标书编制要点
4.掌握疫情下采购招标合同风险管控的要点
5.掌握疫情下电子招投标的要点

【课程大纲】
第一单元  新时代下招投标行业的重大变革
情景案例1.从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化
1.从国家发改委办公厅发布170号来看如何合规化招投标工作
1.1.如何规定疫情期间招标的条件和要求
1.2.明确招投标的交易活动
1.3.疫情下如何保证招标项目竞争度和投标质量？
1.4.如何推进招投标全流程电子化？
1.5.如何全面推行在线投标、开标？
1.6.如何推广电子评标和远程异地评标？
1.7.如何改进投标担保方式？
1.8.如何提升招投标服务供给？
1.9.如何推进招投标行政监督电子化？
1.10.如何保障投标人和潜在投标人合法权益
1.11.政府如何切实尽责履行政府职能
1.12.如何加强招投标活动服务保障
1.13.招投标如何充分发挥行业协会作用
2.从发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来看招投标的改革和重大调整
2.1关于招标人确定中标人新的规定方式
2.2中标人的投标应当的规定条件
2.3中标公告的规定
2.4信息网络进行电子招标投标规定
2.5招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间
2.6依法必须进行招标的项目，招标人和中标人应当公布合同履行规定
2.7依法必须进行招标的项目，招标人应当向有关行政监督部门提交规定
2.8国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人可以在招标文件中合理设置规定
【头脑风暴】如何解读170号文对于疫情下采购招投标影响的分析（分组讨论）
【案例分析】疫情期间中标人不履行与招标人订立合同义务而引发的法律问题
【经验分享】采购招行业难点和痛点

第二单元 疫情下采购招标全流程管控
情景案例2.从某央企在疫情期间开展“非接触”异地评标招标来看招标的流程打造重要性。
1.新形势下依法招标采购和非招标采购的规范
1.1依法招标采购和非招标采购方式的分类
1.2依法招标采购和非招标区别
1.3公开招标&邀请招标的两种依法招标的管控重点
1.4竞争谈判&询价&单一来源&竞争磋商四种非招标采购方式的管控重点
2.公开招标&邀请招标“降龙十八掌”的流程管控
2.1第一掌：编制采购预算&采购申请
2.2第二掌：确定招标采购方式
2.3第三掌：招标文件编制&审定
2.4第四掌：发布招标公告&资格预审（也可资格后审）
2.5第五掌：发售招标文件&资格预审文件
2.6第六掌：接收资格预审申请书
2.7第七掌：资格预审
2.8第八掌：确定合格投标申请人
2.9第九掌：发出资格预审合格通知书&投标邀请书
2.10第十掌：发售招标文件
2.11第十一掌：组织现场勘测&答疑
2.12第十二掌：接受投标文件&开标
2.13第十三掌：组建评标委员会
2.14第十四掌：评标，完成评标报告（推荐中标候选人&流标）
2.15第十五掌：定标（编写招投标报告），公示，备案，答疑；
2.16第十六掌：发出中标通知书&招标结果通知书
2.17第十七掌：招标人和中标人签订合同
2.18第十八掌：退保证金，办理履约担保（如需），招标人办理支付担保，主管部门备案。
【课题演练】公开招标&邀请招标的流程的区别和相同地方
【案例分析】如何解读某电力公司招标公告背后的“密码”
【经验分享】分享在疫情期间公开招标过程时间时效的把控

第三单元 如何编制成功的招标书
情景案例3.某公司关于高精度光刻机的招标文件解读。
1.招标书的分类
1.1国际招标书（机电产品：含工程类机电产品和*