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关键词:测量系统
MSA测量系统分析(深圳,6月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年6月29-30日
【培训地点】深圳
【培训对象】质量、工程、生产管理、工程师、测量员、检验员及企业中高层管理人员。
【课程背景】
管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,测量的结果偏差太大,这无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量,在测量的过程中减少误判和漏判的比例,保证测定系统的稳定性和一致性这正就是测量系统分析的主要内容。做好测量系统分析是数据和决策的基础和重中之重。
【课程收益】
1.掌握测量系统分析的概念和衡量特性;
2.能够正确制定MSA计划,正确选择MSA研究方法;
3.提高测量系统的稳定性和一致性;
4.提高测量系统的准确性和线性;
5.减少测量系统的波动,减少误判和漏判现象;
6.掌握计量值GRR原理及实施方法;
7.掌握计数值ARR原理及实施方法;
8.掌握计量值破坏性测量的分析方法;
9.能够正确应用MINITAB软件进行测量系统分析。
【课程大纲】
1.测量系统基础知识
1.1 测量系统的意义:高铁灾难的真相
练习:测量试验
1.2 测量误差来源分析
1.3 测量系统的概念:测量系统、量具、测量、测量过程
2.测量系统衡量特性
2.1 分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性(GR&R)
2.2 理想的测量系统
2.3 测量系统的共同特性
2.4 测量系统的评定步骤和准备
3.测量系统分析计划
3.1 测量系统分析计划的制定
练习:制定企业的测量系统分析计划
3.2 测量系统实施步骤
4.计量型测量系统的分析方法
4.1 偏倚分析
4.1.1偏倚分析样本选择要求
4.1.2偏倚分析操作流程
4.1.3偏倚研究案例分析
-数理统计基础概念: 均值、极差、标准差、方差、置信区间
4.1.4偏倚分析判断标准
4.2 线性分析
4.2.1线性分析样本选择要求
4.2.2线性分析操作流程
4.2.3线性研究案例分析
4.2.4线性分析判断标准
4.2.5偏倚和线性MINITAB操作案例讲解
4.2.5.1假设检验基本概念
-假设检验概念、二类错误、二种假设、显著性水平α 、P值、自由度
-假设检验案例分析及MINITAB操作案例讲解
-假设检验MINITAB应用练习
4.2.5.2相关与回归基本概念
-相关与回归的概念、相关类别、相关系数、回归类别
-相关与回归案例分析及MINITAB操作案例讲解
-相关与回归MINITAB应用练习
4.2.6偏倚和线性MINITAB应用练习
4.3 稳定性分析
4.3.1稳定性分析样本选择要求
4.3.2稳定性分析操作流程
4.3.3稳定性研究案例分析
4.3.4稳定性分析判断标准
-控制图判断八项原则
4.3.5稳定性MINITAB操作案例讲解
4.3.6稳定性MINITAB应用练习
4.4 重复性和再现性(GR&R) 分析
4.4.1重复性和再现性(GR&R)分析样本选择要求
4.4.2重复性和再现性(GR&R)分析操作流程
-重复性再现性(GR&R)视频展示
4.4.3重复性和再现性(GR&R)研究案例分析
4.4.4重复性和再现性(GR&R)分析判断标准
-均值极差法:图示判断标准及数据判断标准
-方差分析法:图示判断标准及数据判断标准
4.4.5重复性和再现性(GR&R) MINITAB操作案例讲解
4.4.6重复性和再现性(GR&R) MINITAB应用练习
5.计数型测量系统的分析方法
5.1小样法案例分析
5.1.1小样法分析样本选择要求
5.1.2小样法分析操作流程
5.1.3小样法研究案例分析
5.1.4小样法分析判断标准
5.2假设检验法(GR&R)分析
5.2.1假设检验法(GR&R)分析样本选择要求
5.2.2假设检验法(GR&R)分析操作流程
5.2.3假设检验法(GR&R)研究案例分析
5.2.4假设检验法(GR&R)分析判断标准
-一致率法判断标准
-Kappa值判断标准
5.2.5假设检验法(GR&R)MINITAB操作案例讲解
5.2.6假设检验法(GR&R)MINITAB应用练习
6.计量数据破坏型测量系统(GR&R)分析
6.1计量数据破坏型测量系统(GR&R)分析样本选择要求
6.2计量数据破坏型测量系统(GR&R)分析操作流程
6.3计量数据破坏型测量系统(GR&R)研究案例分析
6.4计量数据破坏型测量系统(GR&R)分析判断标准
-极差控制图法判断标准
-单值移动极差控制图法判断标准
-方差分析法判断标准
6.5计量数据破坏型测量系统(GR&R) MINITAB操作案例讲解
6.6计量数据破坏型测量系统(GR&R) MINITAB应用练习
7.测量系统分析评价
8.问答
【讲师介绍】
王绪旺老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。 质量经营和精益六西格玛专家
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)
国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)
中国质量协会认证六西格玛黑带(BB)
中国讲师网认证中国品牌讲师(BT)
深圳市 QC 质量管理小组诊断师(QCC)
Intertek、DNV·GL、SGS、时代光华等多家机构资深讲师
15年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
授课风格:实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
核心理念:实实在在帮企业增加价值、第一次就做对
主讲部分课程:
《六西格玛绿带》、《六西格玛黑带》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《QFD质量机能展开》、《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、
《MSA测量系统分析》、《APQP质量先期策划和控制计划》、《ANOVA方差分析》、
《HT假设检验》、《QC七大手法》、《QCC质量圈改善》、《Poka-Yoke防错管理》、
《IE工业工程》、《LP精益生产》、《8D问题分析和解决》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《IATF16949五项核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《过程能力》、《5M1E》、
《QCM质量成本》、《RM风险管理》、《QRM质量风险管理》、《ETB卓越团队建设》。
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观