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TRIZ(萃智)创新思维训练(深圳,11月11-12日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4580

课程原价:¥4580

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关键词:创新思维

TRIZ(萃智)创新思维训练(深圳,11月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】广州,2021年5月13-14日;深圳,2021年11月11-12日
【培训地点】广州、深圳
【培训对象】技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等。

【课程背景】
在快速多变的当前大环境下,创新,快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法--对于个人或项目团队,通过掌握一种有效的工具(武器),可以加快创造性地解决问题?
答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)创新思维的方法与理论。
通过学习TRIZ(萃智)及遵循它的规则,达到加快创造性地解决问题的目的。对于公司,成功地应用TRIZ(萃智)就可以在其组织内运用全世界已有的成功经验和知识来解决问题,而不是依赖于个人或工程师团队的灵感自发和随机的创造。通过几十年来不断的完善其体系,并经不断的验证,TRIZ(萃智)可在创新性的解决问题方面有6-10倍的效率提升,极大的推动了世界各行各业,包括在研发和管理方面的创新。
本课程与知行合一商业实践应用系列课程(版权课程)中“双圈思考”模型相结合,从建立高效的思考模式入手,让学员掌握一种从“目的”出发的思考方式,结合TRIZ(萃智)创新思维理论与方法的应用,辅以方法论的学习,你将会真正体验TRIZ(萃智)的强大威力。

【课程大纲】
第一部分:学习TRIZ(萃智)创新思维的四大前提知识
【一】了解大脑机制--快思考&慢思考
启动慢思考是创新思考的基础。
【二】认识思考原理--黄金圈思考模式
黄金圈思考模式是创新思维的定盘针。
【三】掌握思考框架--笛卡尔方法论
建构自己的方法论体系是创新思维的“开源”代码。
【四】创新思维的捷径--学会假设并验证假设
验证假设是一种简单又高效的创新思维底层逻辑。

第二部分:TRIZ(萃智)创新思维训练
【序】互动:行动学习体验用TRIZ(萃智)解决问题
1.行动学习模式-利用最先进的学习方法进入课程
2.分组执行任务:5大难题如何高效被攻克?
3.体验群体智慧是怎么产生的
【一】全面了解TRIZ(萃智)创新思维
1、什么是TRIZ(萃智)?
--从发明问题解决理论说起
--TRIZ(萃智)的起源
--TRIZ(萃智)的发展历程
--其他常用的创新思维概述
2、TRIZ(萃智)主要内容介绍
--技术系统进化法则
--最终理想解
--40条发明原理
--矛盾矩阵表
--物理矛盾和四大分离原理
--“物-场模型”分析
--发明问题的76种标准解法
--发明问题解决算法
--科学效应知识库
【二】TRIZ(萃智)创新思维方法训练
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金鱼法
4、小人法
5、最终理想解法
6、资源分析法
7、因果分析法
【三】TRIZ(萃智)创新思维现场应用
1、互动:谁动了我的火材棒?
--体验:三个臭皮匠赛过诸葛亮
2、现场创新性问题解决
--体验:问题是如何解决的
第三部分:TRIZ(萃智)拓展
【一】拓展思维的工具
1、概念扇形图
--体验:后退一步的魔法
2、思考罗盘
--体验:从还原论到系统论的跨越
3、六顶思考帽
--体验:将无意义的辩论,转变为建设性的探讨!
【二】思维聚焦的工具
1、价值曲线
--体验:发现创新的真正价值所在

【讲师介绍】
  时维均老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。思维导图/六顶思考帽/TRIZ创新思维资深讲师
非暴力沟通/关键对话/沟通之道资深讲师
目标与计划/执行力/问题分析解决资深讲师
心智模式/管理方法论/创新领导力资深讲师
“知行合一”商业实践培训(版权课程)创始人
工商管理博士(在职攻读)
国际TRIZ协会成员
管理思想践行学会(EMSS)及世界终身教育委员会(CMA)成员
课程体系:
《“知行合一” 之商业实践应用系列版权课程》,含心智/思考/沟通/行动模式四大板块,心智、思考、沟通、行动四位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界。(历经8年7次版本升级,铸就精品课程)
课程特色:
均基于“知行合一”核心理念及知识框架,让你不但在元认知的基础上想明白、说清楚,还能做正确。既可整体系统学习,也可单独学习一个版块,均可通过心智、思维、沟通、行动四位一体的框架知识的学习及应用,实现从愿景(目的)到目标,从目标到结果价值呈现。
授课方式:
采用“引导式”(而非“灌输式”)互动学习,目的是唤醒每一个学员内心的良知(因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”),激发其潜能(你的潜能超乎你想象),以帮助他成长为他自己的样子。

【费用及报名】
1、费用:培训费4580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观