金牌TWI一线主管技能提升训练（深圳，9月24-25日）

关键词：一线主管

金牌TWI一线主管技能提升训练（深圳，9月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】深圳，2021年4月9-10日；深圳，2021年9月24-25日
【培训地点】深圳

【课程背景】
■决战在市场，决胜在车间，执行在一线。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于一线管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足一线主管全面提升其综合管理技能的需求。
■本课程将有效的帮助一线管理者快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新工具，资深专家与学员现场交流，真正剖释现场、班组管理中的热点、冰点、疑点、难点问题，有效解决一线主管的管理问题，并达成 PQCDMS目标。

【课程收益】
■使生产一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。
■学会运用事前预测、事中控制、事后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。
■使管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期。
■使管理者掌握卓越的质量意识，并掌握零缺陷管理手法，以降低质量异常提高产品的良率。
■使管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。
■帮助管理者有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和现场操作技能。
■使管理者正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。
■帮助管理者系统掌握辅助上司，带领部属的方法，发挥一线主管承上启下、承前启后的功效。

【课程特色】
■本课程设计重点突出，避免到处是重点就没有重点的“全面式培训”。大部分一线主管是由员工或技术员晋升，往往当了管理者却不知道自己要做什么（身在其职，不谋其政），或还是继续保留做员工时的工作习惯，使现场管理处于“无政府”状态。因此，本课程开始内容为“意识形成篇”与“管理责任篇”，使现场管理者真正做好由员工到管理者角色的转变。
■把管理者与员工区分的第一功能是教导别人，一线管理者往往自己“能干”，而底下的员工却“不能干”，导致这一局面的根本原因