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关键词:现代商务礼仪
现代商务礼仪与职场沟通技巧(深圳,8月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】深圳,2020年8月21-22日;广州,2020年12月25-26日
【培训地点】深圳、广州
【培训对象】企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员
【课程大纲】
一、商务礼仪与个人魅力
1.礼仪的定义与特征
2.商务礼仪的功能
3.商务礼仪的基本原则与要求
【情景模拟】三问剖析商务礼仪
二、职业形象塑造
【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?
1.伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力
2.形象塑造的重要性
3.商务人士仪容仪表
1)商务交往人士妆容要求
2)女士化妆与男士修面的具体要领
3)发式发型的职业要求
4)面部、手部、皮肤的护理要求
5)职场仪容禁忌
4.商务人士着装礼仪
1)职业着装 T.O.P 原则
2)男士西装礼仪
a.男士西装颜色与搭配
b.男士如何正确穿着西装
c.领带款式的选择
d.西装搭配常识与技巧
【案例分析】判断图片西装着装的对错
3)女士套裙礼仪
a.如何正确选择套裙
b.套裙色彩礼仪
【案例分析】判断图片套裙色彩搭配的对错
4)饰品礼仪
a.符合身份
b.男女有别
c.遵守成规(耳饰、戒指、项链、手链(手镯)、手表、胸针、领带、丝巾)
【案例分析】世界500强企业职场着装通用标准
5.商务人士举止礼仪 ---轻稳正原则、TOPR原则
1)标准站姿要求
【案例分析】辨别错误站姿
【现场指导】站姿形象检查与塑造
2)标准坐姿要求
a.坐姿可分为入座、坐、离座三个细节
b.坐姿禁忌
【案例分析】辨别错误坐姿
【现场指导】坐姿形象检查与塑造
3)标准行姿要求
a.行进引导要素
b.行姿禁忌
【案例分析】辨别错误行姿
【现场指导】行姿形象检查与塑造
4)标准蹲姿要求
a.标准蹲姿基本原则
b.蹲姿禁忌
【案例分析】辨别错误蹲姿
【现场指导】蹲姿形象检查与塑造
5)标准手势要求
a.方向指示手势
b.入座手势
c.阅读手势
d.常见手势在不同国家和地区的含义
【案例分析】布什总统一家人在就职典礼上手势解析
【现场指导】手势形象检查与塑造
6)递接物品要求
7)表情神态礼仪要求:真诚自然
a.表情神态---微笑
【现场指导】微笑训练
b.表情神态---眼神
小测试:请感觉一下这三种眼神的含义
三、常用商务社交礼仪
1.商务会面礼仪:
a.称呼礼仪
b.介绍礼仪
c.握手礼仪
d.名片礼仪
e.鞠躬礼仪
f.其他礼仪
g.对待外宾适用的问候礼仪
【情景模拟】快速认识,得体交际
2.进出房间礼仪
3.乘坐交通工具的礼仪:乘小轿车、的士、飞机、火车等
4.上下楼梯礼仪
5.乘坐电梯礼仪
6.主席台次礼仪
7.签约礼仪
8.剪彩礼仪
【案例分析】合影留恋
四、商务接待礼仪
1.接待前的准备
2.迎接客户礼仪
3.接待客户礼仪
4.桌次排列礼仪
【案例分享】如何设计一个11桌的台型?
5.座次礼仪
6.中餐上菜礼仪
【头脑风暴】酒桌上的潜规则
7.送客礼仪
常见形式有:道别、话别、饯别、送行
五、商务拜访沟通礼仪
1.商务拜访原则
2.沟通的基本问题:心态——言为心声
a.积极的心态——消极的心态
b.欣赏的心态——鄙视的心态
c.感恩的心态——理所当然的心态
d.双赢的心态——独赢的心态
3.职场沟通的基本技巧
1)沟通三要素:环境、气氛、情绪
沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
2)高效沟通前的三大秘诀
a.说的技巧
b.听的技巧
c.观察的技巧
3)交谈中你必须知道的事
a. 话题选择
b. 语言要求
c. 说话的禁忌
4)如何赞美他人
5)观察的技巧
4.因人而异的沟通风格
1)人的四种性格类型及其对应的沟通风格:老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型
a.自我测试:认识自己的沟通风格
b.分析、判断、了解交往对象的沟通风格
2)了解并理解四种不同沟通风格的优势和劣势
3)如何在沟通方面扬长补短,完善自我?
【问题探讨】如果你有一个老虎型的上司,你该怎样做下属?
【问题探讨】如果你是一个猫头鹰型的营销人员,你该从哪些方面修炼自我?
4)如何与不同沟通风格的人友好相处并与之进行有效沟通?
六、商务交往电话礼仪
1.电话礼仪基本要求
1)时间要求
2)语言要求
3)接听电话要求
【讲师介绍】
高丽老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。华中师范大学 教育学硕士
全国专业人才委员会 礼仪委员
国家高等学校 骨干教师
国家高级礼仪培训师
国家高级礼
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
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