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向惠普学习:如何向客户高层成功销售(深圳,10月31-11月1日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4800

课程原价:¥4800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:成功销售

向惠普学习:如何向客户高层成功销售(深圳,10月31-11月1日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年10月31-11月1日
【培训地点】深圳
【培训对象】资深销售代表、客户经理/主任、销售经理/主管等(具有3年以上销售经验的学员听课效果更佳

【课程背景】
如何成功拜访客户组织中的高级管理人员并与之建立良好的关系,如今已成为发展和保持与客户长期战略合作关系的关键因素。对于绝大多数销售人员而言,能够拜访客户的高级管理人员并迅速同其建立一种相互信任的关系绝非易事,在与客户高层沟通的过程中,销售常常遇到这样的问题——
■如何锁定正确的高层管理人员?
■拜访高层管理人员须应对什么挑战?
■如何获得接触高层管理者的机会?
■有哪些方法可以增进对方的信任?
针对以上问题,我们特邀原思科中国区副总裁、惠普政府事业部总经理张坚老师,与我们一起分享《向惠普学习:如何向客户高层成功销售》的精彩课程。本课程通过传授销售人员需要掌握的技能和战略,帮助专业销售人员创造和保持与客户组织中高级管理人员的关系,更加有效地缩短销售周期并把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长。

【课程收益】
企业收益:
1、帮助企业快速培养—批优秀的销售干将,达成业绩目标;
2、提高销售人员的工作效率和投入产出比,提升企业的利润;
3、保持良好的客户关系,促进企业形象和品牌价值提升。
岗位收益:
1、掌握锁定需要拜访的高级管理人员的技巧;
2、了解并运用接触高管机会的4种方式,并制定计划;
3、成为高级管理人员值得信赖的顾问,从而获得回访的机会;
4、学会制定“价值方针模版”,并向客户销售。

【课程特色】
1、案例教学:通过案例分析,使学员在真实的销售案例研讨中,真正掌握知识点;
2、针对性强:聚焦客户高层销售策略与技巧,深挖学员的价值点,让学员在特定场景获得成就

【课程大纲】
第一章:挑选、锁定、准确的客户目标,确定适宜的客户高层
1、为什么高级管理层销售至关重要?
2、高级管理人员的典型特征
3、销售人员在拜访高级管理人员时面临的挑战
4、高级管理层销售之研究
5、高级管理层参与整个采购过程
6、可信度对高级管理层的价值
7、熟练销售的四个阶段
8、选择要拜访的相关高级管理人员,获得销售机会
正式和非正式影响的概念和作用

第二章:制定首次拜访客户高层的最佳方法,如何获得接触机会
1、获得接触机会的四种方法
2、接触高级管理人员的方法
3、准备自己的方法
4、如何克服障碍  
第三章:建立客户高层人际网络与保持客户长期忠诚度, 建立你的可信度
1、与可信度有关的问题
2、三个角色
3、服务定义
4、客户忠诚度
5、可信度要素
6、可信赖的顾问的显著特征
7、了解你的客户
8、第一次拜访高级管理人员

第四章:创造你的价值,向客户高层销售以赢得销售
对业务关系级别的看法
1、为客户创造价值的战略
2、制定价值方针
3、向高级管理人员传达你的价值方针

【讲师介绍】
    张坚老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
实战经验
具有十几年的销售管理实战经验,1995年加入中国惠普,历任信息产品事业部大客户经理、政府事业部总经理等职务,曾肩负年度2亿美元的销售额,带领销售团队在众多行业中执行商业计划,业绩突出,连续多年获得中国惠普全球President Club奖、金狮奖等荣誉,惠普公司董事会主席兼首席执行官卡莉·菲奥莉娜亲自为其颁奖。
授课特点
授课风格稳健、逻辑清晰,思维敏捷,讲解深入浅出,内容丰富,案例翔实,擅于调动学员积极性,活跃课堂气氛。
主讲课程
大客户销售策略、高效销售团队管理、大客户开发和客户关系管理......
服务客户
惠普、腾讯、海尔、施耐德、高德软件、联想、中石化、海航、北方工业、光大银行、中国银行、三一重工、网宿科技……
 
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观