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创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升(深圳,4月19-20日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3600

课程原价:¥3600

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关键词:卓越服务

创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升(深圳,4月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
深圳,2019年4月19-20日;广州,2019年7月19-20日
深圳,2019年11月29-30日
【培训地点】深圳、广州
【培训对象】一线服务人员

【培训风格】
谈笑讲授有理有例,互动往来精彩有趣,实效落地有根据。
陪伴学员“学在乐中,乐在学中”

【课程大纲】
【案例切入】
1、一次可避免的投诉
2、投诉客户转怒为喜
第一讲  投诉
一、“顾客投诉”与“客户投诉”
二、客户为何会投诉?
1、期望值落差
2、遭遇困难而无法解决
3、认为自己受到损失
4、其它心理层面因素
三、客户投诉心理分析
1、求尊重的心理
2、求发泄的心理
3、求补偿的心理
4、逃避责任的心理
5、极端敌视的心理
6、综合的心理
四、如何看待客户投诉
五、数据统计:投诉客户与不投诉客户的分类
六、客户投诉的对企业的积极意义
1、暴露企业经营管理的弱点
2、继续服务客户的机会
3、如处理得当便可让客户成为长期客户
4、改进企业的产品/服务
5、提高处理投诉人员对应急事件的反应能力
七、投诉分类
1、对设备设施方面的投诉;
2、对管理服务方面的投诉
3、对收费方面的投诉;
4、对突发事件方面的投诉
【案例分析】对课堂案例进行分类分析
八、投诉的常规处理程序和策略
1、耐心听取或记录投诉,不当面解释或反驳用户意见
2、对用户的遭遇或不幸表示歉意或同情,让用户心理得以平衡
3、对用户的投诉要求提出处理意见,满足用户的部分合理要求
4、感谢用户的意见和建议,作为改进工作和完善工作的依据
5、督促相关部门立即处理投诉内容
6、把投诉处理结果尽快以电话或信函形式反馈给用户
九、对投诉处理结果不利的心态
1、敷衍 应付
2、害怕 回避
3、强硬
十、投诉处理基本技巧
1、聆听
2、理解
3、致歉
4、修护信任感
5、对个别利益给予个性化处理
十一、激怒客户
1、立刻与顾客摆道理
2、着急得出结论
3、一味地道歉
4、告诉顾客这是常有的事
5、言行不一
6、吹毛求疵,责难顾客
7、转嫁责任
8、装傻气怜
9、与顾客辩论
10、中断式与改变话题
11、过多使用专业用语和术语
十二、平息客户情绪
1. 迅速带离接待现场
2. 查明真相
3. 从顾客的角度考虑问题
4. 迅速处理回应
5. 保留处理过程所有资料
6. 吸取教训彻底改进
十三、高情商应对客户的批评、指责、抱怨、投诉
十四、有效解决投诉的关键要点
1、“一对一”处理机制
2、建立“谁受理、谁跟进、谁回复”的处理机制。
3、要有明确的、量化的服务质量标准
4、严格的考核标准和执行制度
十五、顾客投诉处理的“禁语”
十六、分组抽题演练
第二讲  沟通■
■游戏体验:
You said I did
■基于绩效理解客户的理解技术
■一、听的五种境界:
■二、倾听的障碍
■三、聆听四步
■听对方说
■理解听到的话
■思考理解到的意思
■用对方听得懂的方式表达你的理解
■四、沟通的技术
■1、说的艺术
■2、注意禁忌
■3、谨慎、小心地使用术语
■术语有时候很方便,但更多的时候很讨厌
■同样的原则也适用于习惯性的说法和方言
■4、客户最乐于听到的
■顾客的名字
■礼貌用语
■表示肯定意愿的词
■鼓励顾客参与、发表看法的话
■表示确定的词
■5、客户不愿意听到的
■表示否定意愿的话
■解释内部规则的话
■给顾客讲知识、讲道理
■不确定的词语
■五、询问技巧
■1. 使用开放性问题,结合封闭性问题
■2. 一次只问(回答)一个问题
■3、提供建议:
■最好让对方接受你的观点方式
■是提出建议,而不是主张。
■六、达成一致的技术
■1. 找出异议
■老练的影响型人一定会想方设法找出对方的异议和保留之处,问大量的问题,聆听对方的回答先提出自己的异议,目的在于暴露对方的异议
■2. 分清想要和需求
■除非找到对方的需求,否则你不可能使他们心甘情愿地做你希望他们做的事情。
七、沟通者誓言--------
■无论我是否同意你的观点,我都将尊重你,给予你说出它的权利,并且以你的观点去理解它,同时将我的观点更有效地与你交换。
八、人际沟通一点点
■ 脑筋活一点、微笑露一点
■ 嘴巴甜一点、说话轻一点
■ 事多做一点、行动快一点
■ 效率高一点、理由少一点
■ 脾气小一点、肚量大一点

【讲师介绍】
陈滢妃老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
1.个人简介:
职业化人才培训专家、高级礼仪服务培训师
高级营销服务专家
担任广西完美国度·净心国度高级培训师
担任地方企业管理咨询顾问
多家电力、银行培训机构核心讲师
多家企业长期合作活动现场舞台主持人
2.实战经验 :
陈老师有近十年培训规划及服务行业工作经历,曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数百家企业建立了服务标准及培训流程,培训数万名员工。同时还获得国家企业培训师资格,长期致力于银行金融、电力、酒店等行业的管理咨询、服务营销、礼仪、职业形象、职业素养、健康养生管理等课程开发、培训及辅导工作。
3.擅长领域:
电力行业:
《电力系统优质服务提升训练营》、 《95598服务意识培养与素质要求》 《95598:电话受理与抱怨投诉处理技巧》、《电力优质服务自在沟通》 、《电力企业客户投诉抱怨处理技巧》、《电力大客户专业服务技巧》、《电力抄表员、***修师傅:优质服务特训营》、《电力收费员高效工作与优质服务技巧》、《电力服务礼仪与阳光心态塑造》、《电力员工职业化素养提升培训》、《电力中层管理提升训练》、《电力营业厅:优质服务特训营》、《电力呼叫中心情绪管理和压力缓解技巧》、《电力服务满意度提升培训》、《电力班组长沟通能力提升训练》、《塑造电力企业完美前端形象礼仪服务训练营》等。
银行金融业:
《银行营业网点服务及营销提升》、《银行柜员服务精细化管理》、《银行网点优质服务标准与客户投诉处理》、《银行网点优质服务标准与主动营销技巧》、《银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升》、《银行大堂经理服务沟通礼仪与技巧》、《银行客户经理营销心态》、《银行柜员的服务标准化训练》、《银行柜员的团队执行能力》、《银行员工工作流程标准化管理》等。
职业素养类:
《主持人的修养》、《主持人训练》、《谁在规划你的职业生涯》、《形象管理——职场丽人打造》、《五项管理:员工与企业的安身之本》、《九型人格在职场》、《沟通双刃剑 —— 有效步步高升,无效一地鸡毛》
《商务礼仪与职业形象塑造》、 《销售服务礼仪与待客沟通技巧》、 《脱颖而出-卓越的服务理念与服务技巧训练》、《五星级客户服务技巧》、《人际关系与高效沟通技巧》、《职场礼仪》、《职业形象与商务礼仪》、《打造阳光心态》、《时间管理》、《目标计划管理》等。
4.授课风格:
陈老师优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练,以优雅的仪态真正的做到:言传身教;重视与学员的互动交流,采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析、视频赏析等多种教学方法调动学员参与互动,课堂气氛活泼、热烈。同时结合大量实践案例,实用性、可操作性极强,从而达到最佳的授课效果。深得受训企业与学员的青睐!
5.服务过的客户
金融、保险行业:
桂林银行(十期)、华夏银行、江西农村信用合作联社、金盛保险、广西建设银行、海通证券、南京银行、发展银行、梅州建设银行、河源农村商业银行、中国工商银行、柳州银行、中国银行蚌埠分行、太平洋保险、柳州银行……
电力行业:
广西95598呼叫中心、南宁供电局、河源紫金供电局、兴宁供电局、妈湾电厂、黔南电力、西宁电力、黄化电力、青海电力、北京电力、陕西电力、博白供电分公司……

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观