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课程简介 |
随着敏捷思想的应用范围越来越广泛,不仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。例如就软件开发团队、项目经理。工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等。PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等。 深圳圣略咨询现开设ACP敏捷项目管理认证课程由来自500强资深管理、国际顶尖咨询公司咨询顾问、TMT项目总监指导教学,采用官方推荐用书,敏捷大师Mike Cohn经典力作,敏捷领域最权威书籍。课程内容以ACP敏捷项目管理全过程实战演练为主,帮助学员顺利通过考试。 推荐课程:PMP远程精品课程
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课程特色 |
课程服务 课前:备考计划制定,预习指导及进度跟踪安排,高效备考 课中:敏捷实战专家全真沙盘实战演练式授课,学到落地实战及备考知识 课后:各期班主任指导、敏捷专家答疑,实践与理论融合 线上:通过QQ、微信提供学员交流学习平台,共享学习资源 线下:知识解析、敏捷案例回顾、实战场景演练学习 补课:老师上课现场音频录音,反复学习,助力PMI-ACP一次通过 |
课程详情 |
教学资料 1、敏捷估计与规划:官方推荐用书,考试重点。 2、Scrum敏捷软件开发:敏捷大师Mike Cohn经典力作,敏捷领域最权威书籍。 3、名师授课讲义:知识框架+实践案例,沙盘演练,体验敏捷精髓。 4、重点串讲讲义:官方推荐11套教材,融合成一本讲义,涵盖ACP所有考点根据最新考试中 5、ACP全真模拟题2套:中国唯一拥有ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构 PMI-ACP敏捷认证价值 PMI-ACP 认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和 Lean Development(精益敏捷)等。通过获取 PMI-ACP 认证,从业人士能够: 1、向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准 2、增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力 3、获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证 参训人员 主要包括: 1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等 2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等 3、爱好者:PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等 考试时间:2016年9月10日 2016全年度:3月26日、6月25日、9月10日、12月10日 须提前2-3个月报名。 |
圣略咨询具有国内独家强大IT专业背景,致力于中国项目管理的发展及企业管理咨询服务。为企业和个人提供专业化、精准化的解决方案。
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1、顶尖咨询团队
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管理咨询
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管理咨询模式:落地管理咨询4步走。
准备阶段:
咨询团队深入企业,全面了解企业背景、现状、问题
分析阶段:
圣略顾问团队针对企业出现的问题,研究、制定切实可行的落地措施及方案。
实施阶段:
顾问团队进驻企业,进行封闭式咨询、落地操作,与企业员工一起解决管理问题;为企业搭建管理团队,真正起到传、帮、带的角色,为企业培养专业人才。
收尾阶段:
顾问团队后续进行定期回访及调研,不断提升企业管理成熟度,让企业形成固化的管理流程。
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