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深圳PMP认证实战远程精品课程

授课机构:深圳圣略咨询

地址:深圳市南山区高新技术产业园区

网报价格:¥电询

课程原价:¥电询

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

课程简介

项目管理好难学有木有?学完了总觉得用不起来?还没从事项目管理的我眼泪掉下来,来看看小伙伴们是怎么玩转项目的。

深圳圣略咨询现开设PMP远程精品课程由来自500强资深管理、国际顶尖咨询公司咨询顾问、TMT项目总监指导教学,采用项目管理知识体系指南、圣略咨询独家内部习题集、PMP全真模拟题3套、2G电子版资料、项目管理最佳实践模版、全真项目案例集为教材。课程内容分阶段精讲,基础知识精讲、专题总结和最后的模考,帮助学员顺利通过考试。

推荐课程:PMP认证实战精品课程

课程特色

1、顶尖咨询团队

2、 业界独家体系

3、项目实战平台

4、 在线教育平台

5、 高薪名企推荐

6、 数万精英交流圈

课程详情

教学资料

1、项目管理知识体系指南

2、圣略咨询独家内部习题集

3、PMP全真模拟题3套

4、2G电子版资料

5、项目管理最佳实践模版

6、全真项目案例集

培训费用

班 别 说明 原价 优惠价
A.经典特色班 21节课时,实时授课,互动答疑 ¥2980 ¥2580
备注 以上费用均不含考试费,考试费3300元人民币考前由学员直接交给外专局考试中心。所有班别均一次报名不限听课次数,随报随学,直到考试通过。
圣略咨询PMP培训远程班课表
授课时间:20:00-22:30
课次 日期 星期 课程内容
第一阶段:基础知识精讲
1 12.23 周三 PMP知识体系导入
2 12.28 周一 第1-3章:项目管理框架
3 12.30 周三 第5章:范围管理
4 1.4 周一 第6章:时间管理(上)
5 1.6 周三 第6章:时间管理(下)
6 1.8 周五 第7章:成本管理
7 1.11 周一 第8章:质量管理
8 1.13 周三 第9章:人力资源管理
9 1.15 周五 第10章:沟通管理
10 1.18 周一 第11章:风险管理
11 1.20 周三 第12章:采购管理
12 1.22 周五 第13章:干系人管理
13 2.26 周五 第4章:整合管理
第二阶段:专题总结
14 2.29 周一 重点知识专题总结(上)
15 3.2 周三 重点知识专题总结(下)
第三阶段:模考
16 3.7 周一 一模讲解(1-100题)
17 3.19 周三 一模讲解(101-200题)
18 3.11 周五 二模讲解(1-100题)
19 3.14 周一 二模讲解(101-200题)
20 3.16 周三 三模讲解(1-100题)
21 3.18 周五 三模讲解(101-200题)
22 3.19 周六 考前专题冲刺辅导(全天)
参加 3.26考试
考试相关

考试安排

考试时间:2016年3月26日

2016全年度: 3.26? 6.25? 9.10? 12.10 须提前2-3个月报名。

考试地点:

学员可就近选择以下城市考点参加PMP考试: 北京、上海、广州、深圳、东莞、珠海、东营、天津、重庆、成都、沈阳、大连、长沙、福州、厦门、杭州、南京、苏州、 武汉、燕郊、郑州、济南、合肥、乌鲁木齐、昆明、西安、兰州、大庆、海口等

深圳圣略咨询简介

圣略咨询具有国内独家强大IT专业背景,致力于中国项目管理的发展及企业管理咨询服务。为企业和个人提供专业化、精准化的解决方案。

公司具有多种业界独家核心优势,如:一体式632实战培训体系、情景式内训、圣略大学MOOC高端管理课程、可视化学习系统、独家风险评估体系等。历次PMP考试通过率均在 93 %以上!PMI全球注册教育机构!

8大优势,360°辅导,不仅助您一次顺利通过PMP考试,更重要的是增值提升!

圣略咨询由众多全球500强IT管理精英、国际顶尖咨询公司咨询顾问、BAT资深人士、移动互联网技术牛人、产品经理等组成。

1、顶尖咨询团队

团队来自500强资深管理、国际顶尖咨询公司咨询顾问、TMT项目总监等。

2、 业界独家体系

业界独家632一体式实战培训理论学习->实战演练->全过程实战->项目实操。

3、项目实战平台

提供全真项目实战演练,锤炼管理大师,让您从管理小白快速晋升为管理精英。

4、 在线教育平台

圣略大学,提供数千业界顶尖名师课程,让您足不出户免费学习经典课程,提升管理修为!

5、 高薪名企推荐

圣略咨询与国内外数百家知名企业深度合作,高薪管理职位,免费推荐!

6、 数万精英交流圈

中国最大的项目管理实战论坛,与数万管理精英探讨最佳实践、分享管理知识、拓展人脉!

企业内训

为企业提供定制化解决方案,业界独创全真体验式内训,PRM培训模式(即“P现象呈现—R原因分析—M解决措施)。为众多500强IT企业及数千中小企业提供全方位内训方案,好评如潮。

管理咨询

为企业进行“端到端”的管理咨询,派驻专家团队深入企业,进行落地实操。为企业培养精英团队、搭建管理体系,切实帮助企业解决实际问题。

管理咨询模式:落地管理咨询4步走。

准备阶段:

咨询团队深入企业,全面了解企业背景、现状、问题

分析阶段:

圣略顾问团队针对企业出现的问题,研究、制定切实可行的落地措施及方案。

实施阶段:

顾问团队进驻企业,进行封闭式咨询、落地操作,与企业员工一起解决管理问题;为企业搭建管理团队,真正起到传、帮、带的角色,为企业培养专业人才。

收尾阶段:

顾问团队后续进行定期回访及调研,不断提升企业管理成熟度,让企业形成固化的管理流程。

IT软件服务

一个核心云平台、三大服务体系、三大产品线,技术团队来自BAT行业、TMT行业产品经理及主干研发团队。

认证培训

PMP认证、敏捷ACP认证、PRINCE2认证培训、项目管理师认证等:

业界独家一体式实战培训体系:系统精讲+全真押题模考+全过程沙盘实战演练=打造项目管理实战专家!

  • 学校名称:深圳圣略咨询

    固定电话:

    授课地址:深圳市南山区高新技术产业园区 免费参观