关键词：消防安全管理
消防安全管理
培训（
苏州，11月24-25日 ）
【举办单位】
北京曼顿
培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年11月24-25日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职（兼职）人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等
【课程背景】
为帮助企业加强危消防管理的工作，最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失，企业消防安全知识培训课程，以火灾案例形式分析了当前火灾的频发性和突发性，重点就火灾发生的原因、危害、防火灭火常识、逃生技巧、常用灭火器的性能、原理及使用方法等以图文并茂的形式，通过列举典型火灾案让大家上一堂印象深刻的消防安全知识课，使受训人员深刻体会到消防知识的重要性,进一步提高了消防安全防范意识及自防自救能力。
【课程目的】
1、让从事消防管理人员明白其能力和责任的要求；
2、让从事消防管理人员掌握基本的消防管理知识；
3、掌握各种危险物品的防护和管理；
4、掌握消防企业、个人防护和急救措施；
5、学会做好企业消防火灾的应急管理；
6、具备企业消防管理教育培训能力。
【增值服务】
1、课程结束后会留给客户经典管理语录，以口诀的形式展现，使受训者使用起来非常方便，有效。
2、培训中涉及法律法规、视频、培训资料免费发送。
【培训方式】
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习
【课程大纲】
第一讲：消防和火灾知识
第一节消防安全基本知识
1)了解火灾的概念及分类。
2)了解火灾发生的原因。
3)了解防火的基本原理。
4)了解火灾的危害。
5)了解火灾蔓延的途径。
6)了解不同类别火灾的特点。
7)了解火灾等级划分的标准。
第二节 火灾的危害
第三节 火灾扑救
1)掌握火灾报警的方法、内容和要求。
2)了解火灾扑救的基本原则。
3)了解冷却、隔离、窒息、抑制等灭火原理。
4)了解常见灭火剂的种类及适用范围。
5)掌握常用灭火设施、器材的种类及使用方法。
第二讲 消防法律体系
第一节消防法规的概念
1)消防法规的形式
2)消防法简释
第二节 违反消防法规的刑事、行政、民事责任
1)消防刑事、行政、民事责任
2)消防监督相关责任
3)案例简析
第三讲：消防管理
第一节 消防责任制
1)责任制形式
2)责任制方法
3)生产现场消防管理
第二节消防安全管理
1)火灾特点
2)消防管理主要内容
A.消防管理目的
B.消防管理主要内容
C.消防安全管理重点
D.消防管理两个方面
3） 消防防火检查
A.防火检查依据
B.防火检查内容
第二节 消防器材点检与保养方法
1)消防器材的点检
2)消防器材的保养
3)消防安全标识识别
第四讲：消防常识讲解
第一节：消防弱电系统
1)火灾自动报警系统
2)消防广播系统
3)声光警报系统
第二节：消防四个能力
第三节：消防火灾处理与扑救
1)火灾报警
2)火灾扑救的六项原则
3)典型火灾扑救
第四节：消防评估及技术要求
1)建筑和场所的消防合法性；
2)消防安全制度、消防安全操作规程制定；
3)消防安全制度、消防安全操作规程落实；
4)消防安全“四个能力”建设；
5)室内装修、建筑外墙保温材料；
6)专职、志愿消防队；
7)消防设备维修保养档案；
8） 火灾公众责任险。
第五讲 消防系统
第一节：消防系统维护管理
第二节：常用消防系统讲解
1)二氧化碳灭火系统
2)七氟丙烷灭火系统
3)消防自动喷水灭火系统
第三节：常用消防系统日常维护管理要求
1)月检
2)季检
3)年检
第四节：常用消防系统安全检查重点
1)UPS检查
2)防护区周围隔断防护强度检查
3)有没有设置有效的泄压口
第五节：消防控制室管理
1)消防控制室与消防设施
2)消防控制室的管理
3)消防控制室火灾事故紧急处理程序
第六讲 消防应急处理
第一节：消防应急预案
1)演练目的与指导方针
2)应急预案的维护
3)单位概况与危险性分析
4)现有消防设施
5)消防组织构架图
6)消防应急小组主要职责
7)各小组人员职责分工
8)应急反应程序
9)火情假设
10)疏散路线
11)集合地点
12)办公区安全消防知识
第二节：消防应急演练
1)消防器材使用方法
2)化学品泄漏应急处理
3)应急演练内容及流程
4)应急小组职责及成员
5)演练的要求
6)预案预演练
第三节：火灾逃生与自救
第七讲：消防基本能力训练
1)常用消防设施、器材操作训练。
2)组织扑救初起火灾训练。
3)火场疏散逃生、自救互救基本方法训练。
4)组织开展消防安全宣传教育和消防安全检查训练。
第八讲：课程系统回顾与梳理
第一节：学员疑问解答与考试
【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询简介
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
公开课方面，北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年有上千期公开课程成功举办，学员来自各行各业，遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列，为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面，自成立以来，一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程，我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践，我们的内训课程更加体现个性化需求，内训解决方案更科学合理，具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务，典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等，满意度高达95％以上。
我们的企业文化：
愿 景：成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使 命：培养经世致用的人才，提升个人与组织的能力
行为准则：严谨 务实 高效
公司地址：北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼
联系电话：010-56028090
公开课方面，北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年有上千期公开课程成功举办，学员来自各行各业，遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列，为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
