欢迎来到好培训网!

咨询热线 010-56133998

位置:苏州好培训网 > 苏州企业管理 > 苏州员工培训 > 苏州公开课

高风险作业安全管理(苏州,3月25-26日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4500

课程原价:¥4500

咨询热线:010-56133998

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:高风险作业

高风险作业安全管理(苏州,3月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年3月25-26日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、相关现场管理者等

【课程目的】
加强对现场高风险作业法律法规、标准的理解运用,提升高风险作业技术管理能力,做好运行人员安全防护,建立完善的安全生产高风险作业安全管理要求,对企业危险作业的风险点分类分级管理,达到高风险作业标准化、规范化管理,减少和避免事故的发生。

【授课形式】 
知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等

【课程大纲】
第一讲:高风险作业安全管理概述
■什么是高风险作业
■为什么要管理高风险作业安全
■高风险作业安全管理依据
■高风险作业安全管理基本原则

第二讲:事故基础理论
■能量意外释放理论
■轨迹交叉理论
■墨菲定理
■讨论和练习

第三讲:高风险作业许可证制度
1)高处作业
a)高处作业的概念和分级、分类
b)高处作业的危害因素和常见的事故隐患
c)高处作业的流程和作业许可证
d)高处作业过程中各关键点的控制要素,例如:人员能力要求、设备设施的要求、作业方法要求等
■相关人员能力要求
■设备设施的要求(例如:梯子、脚手架、登高车、生命绳、安全带、安全帽等)
■作业方法要求等
e)应急措施和急救要求
f)练习和讨论
2)动火作业
a)动火作业的定义和分级
b)动火作业的危害因素和常见的事故隐患
c)动火作业的流程和作业许可证
d)动火作业过程中各关键点的控制要素
■相关人员能力要求
■设备设施的要求(例如:电焊机、气瓶、打磨设备、PPE等)
■作业方法要求等
e)应急措施和急救要求
f)练习和讨论
3)有限空间
a)有限空间作业的定义和分类
b)有限空间作业的危害因素和常见的事故隐患
c)有限空间作业的流程和作业许可证
■有限空间作业过程中各关键点的控制要素相关人员能力要求
■设备设施的要求(例如:检测设备、通风设备、照明设备、PPE等)
■检测通风的要求
■作业方法要求等
d)应急措施和急救要求
e)练习和讨论
4)临时用电
a)临时用电的定义和类型
b)临时用电的危害因素和常见的事故隐患
c)临时用电作业的流程和作业许可证
d)临时用电作业过程中各关键点的控制要素,例如:人员能力要求、设备设施的要求、作业方法要求等
■相关人员能力要求
■设备设施的要求(例如:配电箱、开关箱、插线板、手动电动工具等)
■作业方法要求等
e)应急措施和急救要求
f)练习和讨论
5)LOTO
■上锁挂牌(LOTO)的定义和控制目的
■能量的类型和控制原则
■上锁和挂牌装置
■上锁挂牌的人员要求
■上锁挂牌的步骤
■特殊情况
■上锁挂牌最佳实践介绍
■案例分析和讨论

【讲师介绍】
  郑玉霞老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。顾问|EHS管理资深顾问
注册安全工程师
CSP,CIPT国际注册培训师
质量和环境管理体系注册审核员
郑老师先后任职于杜邦、法雷奥、圣戈班、博世、南京大学—ISC环境、健康与安全中心,担任过EHS主管、EHS经理、中国区EHS高级经理、高级EHS顾问等职。
郑老师具有非常丰富的企业管理策划和现场管理实务经验,擅长EHS管理体系建立和维护、多种EHS管理工具的培训和实施、EHS文化的建立、应急管理体系的搭建和维护、消防管理等方面的辅导与培训。

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观