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课程简介 |
上海万课培训为企业的管理者,人力资源部管理者,开设了新生代员工管理与引导课程,本课程聘请资深的名师授课,为大家进行理论结合案例的讲解,每一章都提供了经典的管理案例,课程内容那个从正确管理与引导新生代员工,让员工从入职到转正,了解企业文化,进行职业生涯合理规划,为企业管理层提供了管理系统引导工具,让管理者管理新生代不再迷茫。 |
课程特色 |
1、全国资源:与全国知名高校、培训机构、培训讲师合作,面向全国为企业客户提供公开课 2、内训课和培训体系方案等。无论您身在何处,都能轻松培训; 3、热点快报:及时发掘并汇整热点课程、热门讲师,让您时刻站在培训最前沿; 4、大势透析:季度分析培训行业大势,即时引领企业/个人学习走向; 5、系统方案:以专业方式整合资源,为企业提供系统培训方案; 6、一站服务:从个人参训到企业开班,从单一课程到培训体系建设,一站直达目标。 |
课程详情 |
[开课时间]:??2015年5月9日?山东 学习投资:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)? 【学员对象】:企业所有管理人员 【课程目标】: 认知新生代的行为特点,反思新生代成长的“心智模式”; 掌握新生代职业行为特征,应用管理心理学工具,借鉴优秀的企业管理经验,形成对新生代的正确管理与引导; 让管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系统引导工具,拿来就用! 最终目标“去标签化”达到“正己化人,适者生存、和谐团队。”? 【课程大纲】: 前言:新生代管理现状分析及对管理带来的挑战 新生代员工辞职信的反思; 400份问卷调查引发的思考; 新生代管理带来的挑战。 第一部分:新生代“心智模式”思考 第一讲:从不同角度看待新生代 第二部分:如何正确管理与引导新生代员工 【第一讲】:“6性”管理法 一、作风的吸引性 二、态度的相近性 三、感情的相通性 四、利益的共同性 五、需求的互补性 六、威望的征服性 【第二讲】:新生代管理“6感”引导法 一、故事感——让员工学习企业文化更轻松。 二、共情感——同理催生,情感交融。 三、价值感——目标关键,帮助成长。 四、交响感——互动激励,快乐工作。 五、存在感——征询引导,树立自信。 六、意义感——唤醒价值,激发潜能。 |
师资介绍 |
讲师介绍:吴湘洪 企业管理教练 资深咨询师 曾?任:永成电器(港资3500人)培训经理 实用电器集团(港资企业15000人)人力资源经理 理光电装深圳公司(日资企业2800人)管理课课长 岭南管理学院MBA,清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人 现兼任:香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问 实战派:?6年企业中高层经历 13年咨询与培训经验 |