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关键词:公司治理结构
上海公司治理结构(上海,5月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年5月16-17日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、现代企业制度及其特征
1.什么是现代企业制度
■企业的法人地位
■有限责任制度
■公司内部存在董事信托关系和委托代理关系
2.法人治理结构
■ 现代企业制度的特征
二、公司治理
1.内部治理定义
2.内部治理主要解决两类代理问题
3.建立有效的内部治理的条件
4.公司为什么要设董事会?
■董事的三重修炼
■董事会的构建与运作
■董事会成员构成(中国)
■董事会基本组织结构
■董事会的基本职能
■董事或董事会是否是管理层?
三、决定董事会决策效率与效果的一般因素
四 、监事会构成、职权、运作模式及与独立董事的关系构成、职权、运作模式及与独
监事及监事会
监事会的构成
监事会职能
我国公司监事会运作模式
监事会与独立董事的关系
五、确立股权激励方案的六大要素
确立股权激励对象的5个依据
定股:常用的股权激励方式
需求层次与激励方式
股权激励的股份来源
股权激励的资金来源
股权激励的作用
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘教授,中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师,主要讲授《公司治理》和《宏观经济理论》等课程。上海财经大学、北京理工大学、中南财经政法大学等数家高校EMBA项目主讲教师。长期在清华和北大总裁班和上海浦东干部学院授课。在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事。曾出版《宏观经济理论与实践新论》、《公司治理》、《现代企业制度新论》等多专著,发表论文一百多篇。
【费用及报名】
1、费用:培训费11600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观