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关键词:应用数字化手段
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年5月10日
【培训地点】上海
【解决问题】
当下,企业业绩增长依然依赖要素投入(人力、设施、费用投入等)来祈求获得增长,但随着要素成本的增加出现了边际效益递减的情形。实现低成本增长的核心在于如何借助数字化技术实现从线性增长到指数级增长的跨越。
【课程特点】
一、从企业实际存在的场景出发,破解常见增长过程中的问题;
二、任务制,以项目任务运营的思考,系统性解决问题;
三、方法论输出,引导学员深度思考总结出方法论,自己找到问题的答案。
【课程优势】
一、实战出真知
老师自己曾操盘项目,一直在做企业的实战咨询顾问。
二、场景化思考
基于企业实际存在的问题,高度还原场景,寻找到解决之道。
三、结构化思维
系统性+重点+核心问题,重点突破,引导学员找到问题及答案。
【课程收益】
一、明确当前企业增长的困境产生的原因;
二、明确企业未来增长的方向——指数级增长;
三、了解数字化运营赋能企业业绩增长的底层逻辑和指导思想;
四、掌握数字化运营的核心内容
【课程大纲】
一、数字化转型的背景、定义、价值内容、路径
1.数字时代,五大要素之变,开启商业数字化转型新时代;
2.深刻理解数字化转型的内核机理,透析助力产业发展的本质;
3.产业数字化,转型落地路径及核心要素。
二、数字化转型对商业模式、业务战略的改造
1.九大要素,两大原则、三步架设数字化商业模式;
2.洞察客户场景,构建差异化价值主张,明确战略定位及业务增长战略;
3.五大主流实现方式,实现新商业落地(模式+业务战略)。
【讲师介绍】
枫影老师,曼顿培训网(***)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师,西南财经大学特聘教授;四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师;10年以上互联网项目运营经验;主要聚焦在数字化新技术(5G、物联网、云计算、大数据、人工智能、边缘计算和区块链及其应用)、企业数字化转型、业务场景数字化等方向;著有《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》。
【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观