经验萃取—把经验转化为能力的复盘法培训

关键词：经验萃取

经验萃取—把经验转化为能力的复盘法培训（上海，11月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年11月23-24日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、事情做完了就做完了，组织经验在流失与浪费；
二、相同的错误会重复发生，组织缺少反思与改进；
三、内部缺少经验的交流分享，标杆做法没有得到有效推广；
四、团队缺少方法论进行高效的集体复盘。

【课程特点】
一、专业上标杆原创的领先性
课程的专业方法论来源于联想多年的复盘实践与华为多年的经验萃取实践，实战性突出，代表着领域的头部视野。
二、内容上化繁为简的专业性
课程提供的知识、流程、工具既简单清晰又具有深度，落地可转化性强，学员既能够快速清晰的学习掌握，又能够产出优质的经验成果。
三、体验上多样趣味的循序性
课程设计以学员为中心，用通俗易懂和幽默有趣的例子塑造氛围，用多元化和的循序性的教学方式组合让学员的体验“顺荷尔蒙”。

【课程优势】
一、核心方法论来源正宗
源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践
二、学员体验兼具趣味和易学
“视觉手绘风格课件+萃取方法工具化+体验式教学活动”的教学设计
三、历经数百家企业采购验证
成强业务支持价值的属性成为众多高培训熟度标杆企业的共同选择

【课程收益】
一、沉淀组织最佳实践，搭建企业完整的学习资源体系；
二、减少相同错误发生的几率，让组织经验不再成为企业最大的浪费；
三、批量化培养人才，复制标杆人才最佳实践，提升组织业务绩效。

【课程大纲】
一、导入部分
1.经验萃取给组织、个人带来的价值
2.萃取前你需要知道的6件事

二、经验萃取的流程与工具
1.体验小活动：“萃取达人秀”
2.经验萃取的五大原则：选题适度、用户思维、价值评估、最优路径、结果导向
3.经验萃取的流程：明确目标、选取主题、梳理素材、萃取建模、开发套件、评审优化

三、内容评审与点评
1.成果展示
2.自评与他评
3.课程总结

【讲师介绍】
石超老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。实战商学院特聘讲师，港大ICB学院“产品创新与服务设计”硕士，前平安、华为经验萃取部门萃取专家、学习项目设计师，专注于学习发展领域16年，10年组织经验萃取经历。曾为招银大学、中国银行研修院、平安银行总行、中信银行总行、兴业银行总行、国家电投、中核集团、腾讯学院、OPPO、网易等各行业标杆企业提供经验萃取领域培训辅导。

【费用及报名】
1、费用：培训费6560元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)