新时代环境下的商业模式设计与创新（上海，12月22-23日）

关键词：商业模式设计

新时代环境下的商业模式设计与创新（上海，12月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年12月22-23日
【培训地点】上海
 
【课程背景】
说起创新，人们首先想到的是技术创新。技术创新固然重要，但是更重要的是，企业应该如何从创新中盈利？回答这些问题，需要另一形态的创新来提供根本性的解决方案。 这就涉及到商业模式问题。2005年经济学人智库对全球CEO的调查发现，54%的ＣＥＯ认为商业模式创新将比技术创新更为重要。ＩＢＭ随后的调查也证实了这一点。
本课程旨在让学生掌握商业模式创新的基本理论和方法，关注管理者在打造创新型商业模式过程中所遇到的挑战，主要内容包括商业模式结构、商业模式评价、价值主张变更与商业模式创新、价值链与业务定位、价值网与业务拓展、平台商业模式等。

【课程目标】
1.理解商业模式设计与创新的原理和方法
2.学习现代商业模式创新的实践经验 
3.掌握实施商业模式创新的能力

【课程大纲】
第一章  商业模式分解与构成
1.两类创新
2.概念内涵
3.价值创造
4.支撑体系
5.价值实现
6.模式结构
7.流行背景
案例分享：共享单车、区块链、万燕VCD、硅谷悖论、换一种思维做豆浆、电信把手机卖到贫困地区、免费公厕、Airbnb、滴滴顺风车、迪斯尼
第二章   价值元素分解与创新
1.价值创新引例
2.价值元素分解
3.价值曲线绘制
4.价值曲线重塑
5.新旧曲线竞争
6.颠覆性创新
7.开放式创新
案例分享：江小白、快捷酒店、快美、快剪、曲线美、超级猩猩、觅跑、Netjets、Wingly、U盘与软盘、Threadless、Nintendo Wii fit 、Kindle 、轻奢餐厅、小型钢铁厂、山寨手机、SONY随身听、慕课、小型复印机、宝洁联发网站、IBM VCG
第三章  价值链分解与重构
1.价值链分解
2.价值分布曲线
3.价值链定位
4.价值链延伸
5.价值链控制
6.价值链嵌入
7.价值链切割
案例分享：媒体产业、房地产行业、非口岸城市空运出口业务、IDEO、风电行业、中粮集团全产业链战略、福特汽车金融、迪斯尼、MORPHOSYS、拼多多、顺丰嘿客、可口可乐、高通、美