北京曼顿企业管理咨询
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关键词：向华为学增长
向华为学增长一奋斗者文化与绩效管理（上海 ，11月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月13-14日
【培训地点】上海
【培训对象】董事长、总经理、HRD、CFO等高级经营管理者
【课程背景】
企业常见问题
1、企业文化没有渗透力，无法实现上下同频。老板只是一味地传播文化来影响中高层。无共识、无讨论，难影响员工，无法快速同频共进。
2、企业文化没有意志力，组织缺乏共同目标。文化梳理不清晰，如同无头苍蝇，东榔头西棒子，找不准核心定位。
3、激励模式没有吸引力，核心人才极易流失。只有物质激励，没有精神激励，单纯的雇佣制关系，人才很容易被竞争对手高薪挖走。
4、绩效设计没有组织力，忽略创造组织价值。主张个人绩效而非组织绩效，非组织作战，更多是靠英雄。
5、绩效管理没有执行力，业绩目标形同虚设。业务部门跟公司博弈，导致目标下不去，只有目标，没有策略。
6、绩效考核没有向心力，难以激发团队潜力。
没有牵引火车头，绩效考核都一样，没有做到“以奋斗者为本”。
【培训收益】
1、正确认知企业文化，用文化激发团队活力。
2、搭建文化落地体系，让文化推动业绩增长。
3、合理设计绩效方案，让高效成为团队基因。
4、完善人力资源体系，用管理收获企业利润。
5、科学做好价值分配，让奋斗成为组织习惯。
6、加强企业顶层设计，用架构助力基业长青。
【课程核心逻辑】
激活价值创造诸要素：
劳动、知识、企业家、资本
牢固确立价值评价的导向：
为客户创造价值
价值分配导向冲锋和企业可持续发展：
效率优先，就
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
