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关键词:企业预算管理
企业预算管理与成本控制(上海,11月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月10-11日
【培训地点】上海
【课程大纲】
第一单元 成本信息的获取
讨论:何谓成本?
关于成本
公司的成本构成
公司成本信息的获取
案例讨论
第二单元 成本信息分析――评价公司成本管理现状
公司流动性评价
公司偿债能力评价
公司盈利能力评价:ROA,ROE
公司经营效率评价
案例讨论
第三单元 成本的习性分析与跟踪
变动成本、固定成本
边际贡献原理
保本点跟踪与规模效益
企业降低成本提高价值的五大途径
案例分析
第四单元 预算入门
讨论:为什么要进行全面预算与管理
预算产生的背景
预算管理体系与公司发展战略的关系
预算的优缺点
练习
第五单元 建立全面预算管理体系与预算编制
全面预算管理体系(销售预算,采购预算,现金预算等)
各部门人员的角色定位和责任划分
预算编制中的沟通和协调
讨论:你编制预算吗?公司应该如何编订预算?
静态预算(历史,零基,底线等)
弹性预算
滚动预算
不同预算管理类型的优劣分析
案例讨论
第六单元 预算的执行
讨论:如何使预算得到有效的执行并控制营运活动
如何跟踪预算
预算与实际对比的分析报告(横向,纵向分析方法)
如何运用预算分析经营成果产生问题的原因
案例讨论 扩张须找独当一面之才
【讲师介绍】
俞老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘教授,现任华东理工大学工商经济学院现代工商管理教育中心主任,会计学副教授。曾在多家合资企业从事会计实务工作,曾担任中美合资上海三瑞化学有限公司财务总监,上海九宇公司财务顾问、中创会计师事务所非执业注册会计师, 从事资产评估,验资,年报审计,税收筹划等业务。除作为高校会计学副教授承担财务会计、审计、税收等课程教学工作外,还担任上海市委组织部干部教育中心讲师、KAPLAN华东教育中心讲师。
【费用及报名】
1、费用:培训费11160元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观