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关键词:销售组织能力
向华为学习以客户为中心的销售组织能力建设(上海,9月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2021年9月24-25日;深圳,2021年11月13-14日
【培训地点】上海、深圳
【课程背景】
销售三大困境
流程碎片化:流程缺乏跨领域集成,协同难部门墙严重,销售精力耗在内部协同,没有精力用于打仗
客户不聚焦:分层分类的客户关系管理缺失战略客户没有被识别并差异化对待
依赖“牛人“:关系能力没有建立在组织和流程上客户关系掌握在个人手里,人一走,关系也一起带走
【根因】
01 没有建立起立体式的客户关系
02 没有建立以客户为中心的端到端销售流程
03 没有把销售能力建立在流程与组织上
【课程收益】
01 看清方向:打通从销售战略到落地执性的核心方法
02 找到答案:构建公司大平台下的精兵作战,固化最佳的作战实践
03 带走工具:解构立体式客户关系/销售业务管理的解决工具
【销售精华-五大核心共识】
01 战略解码
以客户为中心的销售战略解码
02 组织运作
以客户为中心的组织运作
03 客户关系
立体式客户关系建设
——让客户关系成为第一生产力
04 流程建设
以客户为中心的LTC流程建设
05 有效增长
销售铁军与组织如何持续有效增长
【四大核心演练】
01 铁三角
铁三角的角色认知/项目铁三角立项
02 组织权利地图
华为高级领袖班-掌握组织权利地图识别
03 业务解码
对准增长的销售业务解码
04 流程架构
企业LTC流程架构1.0设计别
【课程大纲】
请来电咨询
【讲师介绍】
魏真老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。18年华为工作经验
华为企业网-运营商业务部长、华为全球渠道销售部部长
华为最高管理奖“蓝血十杰”获得者
精通于Marketing与Sales,也作为业务线高管主导了中长期战略规划与年度业务计划制定,精通于SP/BP运作
擅长领域
基于销售场景的销售演练、渠道销售管理、高层客户关系拓展与管理、大项目运作、战略管理与年度业务计划制定、构筑战无不胜的销售铁军
【费用及报名】
1、费用:培训费128000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观