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设计思维-Rock你的大脑(上海,11月18-19日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4800

课程原价:¥4800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:设计思维

设计思维-Rock你的大脑(上海,11月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中高层管理者

【课程推荐】
当今天的商品严重供过于求,产品同质化异常严重时,我们感受到客户越来越挑剔的目光,他们对品牌越来越缺乏忠诚度,对同产品越来越没有耐心。此时 ,所有企业都不得不思考:单纯靠技术进化能激发客户需求吗 靠价格战能在竞争中长期获胜吗研发的产品如何才能令人惊艳服务创新如何才能打动用户很显然。这是一个从硬件到软件再到艺术,多行业多领域跨界融合创新的时代。我们需要突破性的创新方法来研发令人感动的产品和服务。

【课程目标】
1.开拓创新的视野和理念
2.掌握有效的创新工具和方法
3.培育更强的创新意识和用户至上的理念
4.创造企业更高的绩效

【培训收益】
1.经营者设计思维的目的及其重要概念原则
2.聚焦:中心问题的创建
3.冰山模型观察方法、同理心建立
4.由需求如何找出insight创意
5.找出超越竞争对手的核心价值
6.脑力激荡的规则及方法
7.用户测试的价值及重要性
8.再一次倾听用户声音的方式及技巧
9.商业模式蓝图

【课程大纲】
前言 未知的世界
■你的抉择
■源自美国军队的VUCA
■企业的使命
单元一 设计思维的体验
■从了解你的用户开始
■面谈&访谈
■KNOWWONDER 工具
■DIG DEEPER模式
■挖掘用户痛点Pain Point
■Capture findings 捕捉发现
■Define problem statement 定义问题
■Ideate 迭代你的创意
■User test and capture feedback 用户测验和获取反馈
■Build your solution & Ideate 模型建立和重新迭代
■设计思维延伸
单元二 定义你的中心问题
■中心问题的五个要点
■中心问题小组讨论
■搭台与拆台思维
■建立你的焦点问题

单元三 Research 调研
■Ask, Observe, and Engage问,观察,投入
■Value difference to synergy 综合统效之重视多样性
■选择合适的研究方法
■AEIOU研究方法
■Stakeholder Map 利益相关者
■Create Research Plan建立研究计划
■同理心冰山模型
■九九归一访谈法
■5WHY工具
■快乐的练习

单元四Analyze 分析
■Use Frameworks, Group Data, and Identify Patterns使用框架,组合信息,识别模式
■万能的Have/Want工具
■小组讨论
■组合信息/识别模式

单元五 Synthesize 综合
■Getting to Insights 获得创意
■A-ha moments惊奇的时刻
■案例讨论
■财富500强案例解析
■Divergent vs. Convergent Thinking发散型思维和聚合型思维
■Crazy ideas are great疯狂的想法是伟大的!
■Creative window机会的窗口
■Activity: Driving Innovation 活动: 推动创新

单元六 Realize 实现
■Prototype 原型
■案例解析
■创建原型和用户测试
■迭代原型和用户测试
■Evaluate possible solutions商业模式评估

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观