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关键词:运输包装
基于智能物流趋势下的运输包装设计规划与成本控制(上海,7月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】
包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等,智能物流规划工程师,智能物流规划主管及物流总监等。
除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加。
【课程背景】
伴随着现代物流技术及供应链的发展,包装设计工作越来越受到企业重视,包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,新型包装材料,新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中,用于降低包装成本,改善包装对产品的保护。除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要,对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高,包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。本课程将包装设计与物流环境及产品特性紧密联系,通过分析产品运输所经历的环境及产品自身特点来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。另外,随着工业4.0及智能制造在中国的落地与实践,考虑如何将包装与智能物流结合起来,支持智能物流的实现。
通过本课程的学习,不但可以学习到运输包装设计、规划,破损分析,包装成本降低等。还可以为未来基于智能物流的智能化包装设计与智能物流规划。
【课程收益】
■包装规划、概念设计、方案设计、产品包装方案测试验证及审批的全流程。
■主流包装材料的关键技术参数,创新型包装材料,包装设计新概念及新方法等。
■包装设计理论及实践,如包装设计六步法,多个包装设计案例。
■包装成本分析与科学降低的系统性方法,并分享多个大幅降低包装成本案例。
■运输包装测试标准、方法、评价与基于测试结果的改进。
■特殊包装: 如金属件防锈要求、电子产品ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。
■周转包装方案规划与设计,周转包装运作管理等。
■智能包装方案及实现技术,各种技术方案对比,智能包装方案在智能物流中的应用。
【课程大纲】
一、包装概述
1.包装的基本功能及层级
2.物流环境对包装及产品的影响
3.新形势下物流运输包装面临的挑战(纸价,运输方式-零担,快递运输)
4.智能化包装现状概要
二、常用包装材料介绍
1.胶合板箱及其它木质包装箱(通常一般性介绍)
1)胶合板箱的优缺点
2)胶合板箱的关键质量指标
3)新型木质包装-单板层积材(LVL)简介
4)其它木质包装简介
5)IPPC关于熏蒸方面的要求
2.以瓦楞纸箱为主的纸质包装
1)瓦楞纸箱的优缺点
2)瓦楞纸板的楞型及特点
3)瓦楞纸板的关键技术参数
4)瓦楞纸及纸箱的技术发展
5)影响纸箱强度的因素
6)应对纸箱价格上涨的策略(判断、解决方案等)
案例:纸箱设计案例
视频:瓦楞纸箱的制造视频
3.蜂窝纸板及纸箱创新应用
1)蜂窝纸板及纸箱的优缺点
2)蜂窝纸板及纸箱的应用-部分取代木箱
视频:蜂窝纸板的制作视频
案例:蜂窝纸板创新应用案例
4.各种材质的缓冲材料及缓冲设计
1)缓冲材料的作用与原理
2)塑料泡沫类缓冲材料特性及应用
3)塑料泡沫缓冲材料的主要性能参数
4)塑料泡沫的力学性能
5)其它类型的缓冲材料-纸质及天然类缓冲材料介绍
视频:多种材质的缓冲材料(塑料泡沫)的制造及加工视频
案例:多个缓冲设计应用案例分享
5.开、闭环的循环周转包装方案
1)塑料周转箱-KLT
2)周转用围板箱-GLT
3)铁制周转料架
4)微型集装箱-提高运输资源利用率
5)循环周转包装的物流开、闭环设计
6)周转包装器具的管理
7)智能包装技术
7.1)以周转器具为载体(KLT/GLT/托盘/铁制周转器具)
7.2) RFID&阅读器实现技术及优缺点分析
7.3)QR&手机、智能相机读取实现技术及优缺点
7.4)I-Box& LORA实现技术及优缺点
7.5) SIM卡&NB实现技术及优缺点
8)智能包装对智能物流带来的价值
8.1)智能化排队
8.2)智能化外观检验与自动收货-智能相机&绑定技术
8.3)智能上、下货架
8.4)智能化MILKRUN
8.5)智能超市
8.6)智能实时盘点
案例:多个循环周转包装设计及实施案例
6.包装辅助材料
1)运输托盘及其标准
欧式托盘/日式托盘/其他标准托盘
2)包装辅助材料
塑料袋/干燥剂/振动检测标签/捆扎带
展示:各种包装材料实物
三、特殊需求包装
1.防潮包装
2.防锈包装
■防锈包装前处理工艺
■防锈包装新技术-VCI
■防锈包装注意事项
3.防静电包装
4.防电磁干扰包装
案例:气相防锈包装应用实例
四、物流环境与包装测试
1.物流环境分析
1)气候环境类: 温、湿度、淋雨、盐雾、凝露
2)机械类:振动、冲击、跌落、堆码
视频:包装测试视频
2.物流中的气候环境对包装及产品的影响
案例: 中国到德国货物运输所经历的温湿度变化
案例:温、湿度变化带来的破坏案例
3.物流中的振动对包装及产品的影响
1)振动对包装及产品的影响
2)振动试验的目的
3)振动试验的类型
4)振动功率谱密度解读-PSD
视频:振动破坏视频
4.物流中的冲击对包装及产品的影响
1)冲击对包装及产品的影响
2)冲击试验的目的
3)冲击试验的类型
4)水平冲击、垂直冲击
5)冲击破损边界曲线的研究
视频:机车连接时的水平冲击视频
5.物流中的堆叠对包装及产品的影响
6.包装测试标准及案例
1)ISTA
2)ATSM
7.运输环节安全性监控系统
1)运输环境监控方案
2)运输环节的监控及预警
案例:运输环节监测软件应用案例
8.运输包装测试仿真软件介绍
五、包装设计流程及方法
1.包装设计需求分析-PRD
2.包装设计六步法概述
3.包装设计六步法详细步骤
4.包装设计DFMEA分析
5.包装设计成功的要素
6.汽车行业包装特点及上线包装
1)汽车行业产品特点
2)周转包装方案设计
3)周转包装如何适配直接上线
游戏:使用日常可以获得的材料设计缓冲包装,在包装成本最低的情况下,使鸡蛋从五米高度摔下来不破裂。
案例一: 包装设计案例
案例二:包装设计改进案例
案例三:来自学员的包装方案改进
练习:包装缓冲设计练习
六、包装成本与破损分析
1.包装成本构成
1)包装材料成本
2)包装工艺成本
案例:两段包装/解包装视频,讲述包装工艺成本。
3)运输成本
4)产品/包装破损成本
5)环境友好成本
6)包装设计、模具、测试成本
2.包装破损类型
3.包装破损分析流程
4.包装破损的可接受标准
案例:多个降低运输包装成本案例
案列:新能源汽车电池包装方案
案例: 多起运输包装破损分析及系统性改善案例
【讲师介绍】
ERCE ZHANG老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。毕业于国内知名大学,后赴德国学习,获得ULM大学工业工程学硕士学位, 进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建、开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和;
作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善;
作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程,对人力资源、供应商管理、产品开发和国产化、质量控制、问题的解决、生产流程的设计、成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验;
作为著名的加拿大模具制造公司的总经理,其公司产品大量运用于汽车制造业,为大众、通用及其他汽车制造商提供一流的产品和一流的全方位解决方案,非常熟悉对汽车制造业特定的技术要求及行业特点。
作为部门经理、到厂长、到总经理,张老师具有丰富的管理经验,与各部门、各种性格的员工进行良好的沟通和管理,使得企业的绩效和运营顺利开展。在培训和咨询中,其资深的管理经验,帮助很多制造型企业提高中高层管理水平,深得好评。
作为一名专业尽职的讲师与顾问,在普瑞咨询担任特聘讲师,获得客户的广泛好评,具有丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力。
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有奔驰汽车、大众汽车、上海柴油机、东风汽车、联合汽车电子、常牵庞巴迪、卡斯马汽车系统、江铃底盘、厚浦汽车零件、爱思恩梯大宇汽车部件、贝卡尔特、韩泰轮胎、富维江森汽车饰件、通领汽车饰件、奥托立夫、李尔汽车系统、斯丹德汽车系统、恒隆汽车系统、耀皮汽车玻璃、威克迈龙川汽车发动机、库博建大轮胎、威孚汽车柴油系统、英提尔汽车饰件、长安铃木汽车、宝适汽车部件、美莱克轨道车辆技术、双林汽车部件、博西华、宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、威卡自动化、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、不二制油、天合电子元件、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、上饶光电、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业、上海烟草包装、吉利德、奥特斯(中国)、亨斯迈聚氨酯等知名企业,并受到公司的好评。
【费用及报名】
1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
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