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LCIA低成本智能自働化实战培训(上海,9月6-7日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:低成本智能自働化

LCIA低成本智能自働化实战培训上海,9月6-7日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年9月6-7日
【培训地点】上海
【培训对象】改善型班组长,制造管理层、制造技术、精益革新、IE推进、设备管理、工程人员为主要培训对象,也可以是主管及经理和总监等。

【课程背景】
LCIA : Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自动化) 简便自动化,简便自动化每个人都可以根据本人的需要自己导出想法加入智慧独立制作的“简便的”自动化称为“简便自动化”。
课程是根据企业培训的需求,为企业量身定做的课程,LCIA内训课程是世界500强企业普遍采用的一种改善型人才培育的方法。现在越来越多的国内企业也开始认识到LCIA课程能最好的达到他们的改善需求。

【课程收益】
■提高工厂设备的自制率,提升企业的竞争力
■了解和学习LCIA低成本自动化的原理和原则
■对设备的盲目投资和使用明确准入标准,应对现场设备的改善能力
■培养企业低成本自动化人才及改善人才
■动手解决问题能力提升,DIY能力

【课程大纲】
第一单元:LCIA基础知识
■自働化(LCIA)改善方法的学习来寻找和识别改善机会
■机关术与KARAKURI的由来及历史
第二单元:LCIA应用的三种场所及改善方法
■机加的LCIA (理论知识与实例讲解)
■组装的LCIA (理论知识与实例讲解)
■搬运的LCIA (理论知识与实例讲解)
■KARAKURI的理论知识:机构应用,治具应用
第三单元:制造行业的LCIA实战及应用
■理论课程:丰田人字傍自动化推进方法和技巧
■A类 LCIA改善事例讲解:
■取付方便、 远距离搬运、 部品回收、治具改善
■B类 LCIA改善实例讲解
■取付方便、看板切换、远距离搬送、治具合并、自动清扫、自动组立、自动搬运
第四单元:LCIA实战及应用—精细化LCIA的讲解及制作
■带动力的LCIA、不带动力的LCIA
第五单元:LCIA实战及应用——手元化:高级LCIA的制作
■什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化现场实战
第六单元:防错防呆的LCIA原理防错防呆的理论知识与应用方法  
■防错防呆的事例集
第七单元:精益管理的应用
■精益管理及配件的详解
第八单元:精益管理的设计方法
■精益管理的应用原则
■精益管理的案例分享
第九单元:LCIA应用制作创想
第十单元:企业LCIA推动技能方法
■LCIA改善提案、制作LCIA手顺
■LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
■现场提交   
■改善成果发表输出

【讲师介绍】
   刘老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
化学工程硕士
六西格玛黑带
工作经历:
康宁显示科技                         厂长
圣戈班磨料磨具                       厂长
可口可乐                             卓越运营经理
3M 上海                             六西格玛黑带
专业背景:
超过18年的在精益变革和运营管理方面的工作经验,在精益和改善方面辅导过多家外资,国营和民营企业。
在爱尔兰,美国,法国,日本,韩国,菲利宾和印度接受过系统性的改善和精益培训,并取得了3M的六西格玛黑带认证。
擅长课程:
全面生产性设备管理(TPM)               改善
复杂环境下的精益生产                   问题解决技巧
精益领导力                             全面质量管理
六西格玛                               全面流动管理:内部物流和外部物流
价值流                                 精益产品研发
5S & 可视化管理                        企业内训师培养
课程特色:
结合课程体系和个人的丰富工作经验,在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合,注重实战,避免空洞的理论,课程极具实战性和指导性,同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强,善于沟通和总结,课程节奏紧凑、气氛活跃,受到学员一致的好评。
授课风格:
老师的授课风格轻松活泼,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观