ISO9001：2015内审员（上海，7月19-20日）

授课机构：北京曼顿企业管理咨询

地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格：￥1800

课程原价：￥1800

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关键词：内审员

ISO9001：2015内审员（上海，7月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】企业管理人员；汽车行业质量管理体系管理人员；汽车行业质量管理体系审核人员；希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士。

【课程背景】
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）正式明确了ISOTS 16949标准将变化为IATF 16949标准，作为ISO 9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO 9001标准持续的一致性全新版。2016年10月1日，一项新的国际标准 IATF 169492016 即将生效并取代原有旧标准 ISOTS 169492009。
此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日。本课程旨在加强企业对IATF 169492016新版标准的学习、理解和应用。如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。

【课程目标】
■IATF 169492016新版标准的要求；
■IATF 169492016新版标准与ISOTS169492009版标准的变化；
■IATF 169492016新版标准的转换步骤及流程；
■IATF 169492016新版标准内审员审核要求。

【课程大纲】
第一天
第一部分：高层次整合结构（HLS）
一、IATF 169492016汽车行业管理体系标准价值定位
1. 基于价值的管理标准
2. IATF16949：2016的变化背景
3. IATF16949：2016的目标
二、IATF 169492016变化点介绍
1. IATF16949：2016的变化点
2. 基于整合的标准统一结构
3. 顾客特殊要求介绍
第二部分：标准解析（Standard Briefing）
三、标准条款解析
1. 组织情景分析
2. 产品安全责任
3. 风险管理
4. 目标策划与绩效评价
5. 资源与支持流程
6. 企业责任
第二天
7. 运行策划的要求
8. 产品和服务的要求
9. 产品和过程设计
10. 外部提供过程、产品和服务的控制
11. 生产和服务的提供
12. 可视化标准
13. 追溯性更高要求
14. 变更控制
15. 制造过程监视和测量
16. 内部审核
17. 管理理评审
18. 改进
四、总结和转版（Transition）
1. 标准价值回顾和转版要求
2. IATF 16949标准价值
3. 变化点总结
4. IATF 16949新版标准的转换步骤及流程
第三天
第三部分：审核（Audit）
五、策划
1. 审核方案
2. 审核计划
3. 审核检查表-乌龟图
六、执行（Execution）
首次会议
1. 高层访谈
2. 审核过程
3. 寻找证据
4. 末次会议
七、报告（Reporting）
1. 不符合项报告（NCR）
2. 审核总结报告
3. 典型审核报告内容及展示
八、跟踪关闭（Closing）
1. 纠正措施计划（CAP）
2. 根本原因分析（RCA）
3. 效果验证
第四部分考试
内审员资格考试

【讲师介绍】
胡老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。南京工业大学材料学学士(1999-2003)
中南大学MBA工商管理硕士(运营与质量管理方向)
CAQ注册六西格玛黑带&QMS国家注册审核员
拥有15年丰富的外资企业质量管理与质量持续改进经历
六年多的内部讲师与外部兼职与专职质量顾问
工作专长：
IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001与IATF 16949管理咨询
FMEA，MSA和SPC质量工具实战应用
Six sigma绿带项目专案咨询
企业的运营与质量管理优化方面的指导
擅长培训：
1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001与IATF 16949
2. QC七大手法
3. 8D问题的分析与解决
4.质量成本分析与管理
5. APQP、PPAP、FMEA、 MSA、SPC、五大手册
6.置信区间和假设检验
7. Minitab软件应用
8.六西格玛绿带

【费用及报名】
1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面，北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年有上千期公开课程成功举办，学员来自各行各业，遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列，为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面，自成立以来，一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程，我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践，我们的内训课程更加体现个性化需求，内训解决方案更科学合理，具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务，典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等，满意度高达95％以上。
我们的企业文化：
愿    景：成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命：培养经世致用的人才，提升个人与组织的能力
行为准则：严谨   务实    高效
公司地址：北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼
联系电话：010-56028090
公开课方面，北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年有上千期公开课程成功举办，学员来自各行各业，遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列，为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

学校名称：北京曼顿企业管理咨询

固定电话：010-56133998

授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学免费参观

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