测量系统分析（MSA）（上海，4月9日）

关键词：测量系统

测量系统分析（MSA）（上海，4月9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2021年4月9日；苏州，2021年7月7日
上海，2021年10月13日
【培训地点】上海、苏州
【培训对象】
1.制造业一线技术人员、质量管理人员
2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员
3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者

【课程背景】
在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户可以接受？

【课程收获】
1.了解测量过程
2.了解测量系统分析的时机、流程、准备与注意事项
3.了解测量系统的稳定性、偏倚和线性分析
4.理解测量系统重复性和再现性分析的原理
5.掌握计量型测量系统分析方法：均值极差法、均值标准差法、方差分析法、极差法

【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程特色】
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【培训方针】
“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”

【课程大纲】
课程导入
■问题提出与团队组建
■自我介绍/分组
■培训目标及要求
测量系统与测量误差
■测量系统
■测量过程与测量系统
■讨论/分析公司主要测量仪器所构成的测量系统及常见问题
■测量系统变差
■测量过程变差来源
■测量误差的来源
■测量系统变差对过程决策的影响
■过程变差剖析
■案例研究1
测量系统的统计特性
■测量仪器分辨率
■提问及回答老师问题
■测量系统的位置变差与宽度变差
■测量系统五性
■偏倚（Bias)
■稳定性(Stability)
■线性(Linearity)
■重复性(Repeatability)
■再现性(Reproducibility)
■提问及回答老师问题
测量系统分析策划
■分析时机
■测量系统分析的两个阶段
■什么时候需要分析测量系统?
■选用适当方法
■MSA方法分类与选用
■提问及回答老师问题
计量型测量系统研究
■确定测量系统偏倚的独立样本法
■偏倚分析指南
■偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用
■偏倚产生的原因分析
■案例研究2
■确定测量系统线性
■线性分析指南
■提问及回答老师问题
■线性分析的MINITAB/EXCEL应用
■非线性产生的原因分析
■案例研究3
■确定测量
系统稳定性
■稳定性分析指南
■提问及回答老师问题
■稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用
■不稳定性产生的原因分析
■案例研究4
■确定测量系统重复性&再现性(R&R)
■R&R分析指南
■提问及回答老师问题
■R&R分析的MINITAB/EXCEL应用
■重复性/再现性偏大的原因分析
■案例研究5
计数型测量系统研究
■假设检验分析-
交叉表方法
■交叉表方法指南
■提问
■交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL应用
课程小结
■内容小结
■培训内容回顾及案例点评
■回答学员问题及疑点澄清
■课程应用
■辅导学员制订培训后的应用计划(MSA计划)
■制订培训后的
应用计划
■应用过程中可能出现的问题及解决途径

【讲师介绍】
   刘老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域：
AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历：
行业经验：20年；
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程：
1.QFD-质量功能展开，ShaininDOE-谢宁DOE，质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q
3.Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善，问题分析与解决解决（8D/5why）, 新旧QC七大工具
擅长领域及长期客户：
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括:
电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---
汽车、工程机械及航天航空：大众汽车、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延