现代供应链环境中的包装设计与管理（上海，7月17-18日）

关键词：现代供应链

现代供应链环境中的包装设计与管理（上海，7月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理， 工程经理等。除包装材料终端用户外，还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。

【课程目的】
伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高，包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。另外,从2016年起, 因为众所周知的原因(环保控制, 进口废纸控制等), 原纸价格上涨迅速, 甚至出现成倍增长, 但客户因为成本控制原因, 纸箱供应商无法把原纸价格上全部转移到客户身上(只能部分转移), 为避免亏损,通常提供给客户的的是低1-2个等级的纸箱(可通过测试ETC确认), 故从2017前开始, 客户收到的破损投诉会有个突然上升的过程, 这并非是运输条件及过程突然变差导致的. 你是否在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为控制包装成本或者降低包装成本而惮精竭虑? 你是否曾为运输过程中外包装完好无损而产品却出现了损坏而百思不得其解? 通过本课程的培训，可以帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。本课程将包装设计与物流环境及产品特性紧密联系，通过分析产品运输所经历的环境及产品自身特点来设计包装，从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。另外,本课程会教会你如何应对因纸价上涨导致的破损上升的解决方案.
本课程详细讲解了包装设计从客户的产品包装设计需求分析开始到产品包装方案通过验证的全流程。包装设计的六步法，包装测试项目、运输包装测试仿真软件，测试方法及测试标准（如ISTA-3E标准）。新的包装设计理论及方法，包装新材料、包装新概念、新方案、新方法。介绍主要包装材料的性能及成本对比，以提高产品保护性能、降低包装成本、保护环境等。并且介绍包装成本分析及优化，包装破损案例分析，相关包装的国家行业标准及国际法规。一些特殊的包装需求: 如机械件的防锈要求、电子产品的ESD及电磁屏蔽要求、危险品包装及标识等。另外还有一些关于包装材料租赁及开环的循环周转方案、包装供应商提供客户方的客户现场服务等先进运作方式及理念。介绍先进的包装自动化方面的设备等。
希望通过本课程的培训，可以为企业在降低产品运输破损率，降低运输包装成本，降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计，包装设计能力，并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。

【课程大纲】
第一单元：运输包装概述     
■包装的基本功能及层级
■物流环境对包装及产品的影响
■新形势下物流运输包装面临的挑战（纸价，运输方式-零担。。）
第二单元：各种常用包装材料介绍
■胶合板木箱及其它木质包装箱
■胶合板箱的优缺点
■胶合板箱的关键质量指标
■其它木质包装箱简介
■IPPC关于熏蒸方面的要求
■瓦楞纸箱
■瓦楞纸箱的优缺点
■瓦楞纸板的楞型及特点
■瓦楞纸板的关键技术参数
■瓦楞纸及纸箱的技术发展
■影响纸箱强度的因素
■应对纸箱价格上涨的策略（判断、解决方案等）
视频：瓦楞纸箱的制造视频
■蜂窝纸板及纸箱
■蜂窝纸板及纸箱的优缺点
■蜂窝纸板及纸箱的应用-部分取代木箱
视频：蜂窝纸板的制作视频
■缓冲材料
■缓冲材料的作用及原理
■塑料泡沫缓冲材料的特性及应用
■塑料泡沫的主要性能参数
■塑料泡沫的力学性能
■其它类型的缓冲材料
视频：缓冲材料（塑料泡沫）的制造及加工视频
■开闭环的循环周转包装方案
■塑料周转箱-KLT
■周转用围板箱-GLT
■铁制周转料架
■微型集装箱-提高运输资源利用率
■循环周转包装的物流开闭环设计
■周转包装器具的管理
案例：多个循环周转包装设计及实施案例
■包装辅助材料
■运输托盘及其标准
欧式托盘/日式托盘/其他标准托盘
■包装辅助材料
塑料袋/干燥剂/振动检测标签/捆扎带
展示：各种包装材料实物
第三单元：特殊需求包装
■防潮包装
■防锈包装
■防锈包装前处理工艺
■防锈包装新技术-VCI
■防锈包装注意事项
■防静电包装
■防电磁干扰包装
案例：气相防锈包装应用实例
第四单元：物流环境与包装测试
■物流环境分析
视频：包装测试视频
■物流中的气候环境对包装及产品的影响
案例:  中国到德国货物运输所经历的温湿度变化
案例：温湿度变化带来的破坏案例
■物流中的振动对包装及产品的影响
■振动对包装及产品的影响
■振动试验的目的
■振动试验的类型
■振动功率谱密度解读-PSD
视频：振动破坏视频
■物流中的冲击对包装及产品的影响
■冲击对包装及产品的影响
■冲击试验的目的
■冲击试验的类型
水平冲击、垂直冲击
■冲击破损边界曲线的研究
视频：机车连接时的水平冲击视频
■物流中的堆叠对包装及产品的影响
■包装测试标准及案例
■运输环节安全性监控系统
■运输环境监控方案
■运输环节的监控及预警
案例：运输环节监测软件应用案例
■运输包装测试仿真软件介绍
?第五单元：包装设计流程及方法
■包装设计需求分析-PRD
■包装设计六步法概述
■包装设计六步法详细步骤
■包装设计DFMEA分析
■包装设计成功的要素
■汽车行业包装特点及上线包装
■汽车行业产品特点
■周转包装方案设计
■周转包装如何适配直接上线
游戏：使用日常可以获得的材料设计缓冲包装，在包装成本最低的情况下，使鸡蛋从五米高度摔下来不破裂。
案例一:  包装设计案例
案例二：包装设计改进案例
案例三：来自学员的包装方案改进
练习：两个包装缓冲设计练习
第六单元：包装成本与破损分析
■包装成本构成
■包装材料成本
■包装工艺成本
案例：两段包装/解包装视频，讲述包装工艺成本。
■运输成本
■产品/包装破损成本
■环境友好成本
■包装设计、模具、测试成本
■包装破损类型
■包装破损分析流程
■包装破损的可接受标准
案例：两家公司的包装破损可接受标准
案例:  多起运输包装破损分析及系统性改善案例
案例：多个降低运输包装成本案例

【讲师介绍】
    ERCE ZHANG老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。毕业于国内知名大学，后赴德国学习，获得ULM大学工业工程学硕士学位， 进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。
作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建、开业和发展，对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会；作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作，直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和；
作为厂长，张先生协调生产部门、物料部门及质量控制，计划等部门之间的各种问题，全面负责公司的每日生产运作，提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验，就质量控制和生产率的提高而言，张先生仅用1年的时间，将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%，生产效率提高了近50%。在改善的过程中，大量运用6Sigma的工具对流程进行改善；
作为德资企业的总经理，张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程，对人力资源、供应商管理、产品开发和国产化、质量控制、问题的解决、生产流程的设计、成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验；
作为著名的加拿大模具制造公司的总经理，其公司产品大量运用于汽车制造业，为大众、通用及其他汽车制造商提供一流的产品和一流的全方位解决方案，非常熟悉对汽车制造业特定的技术要求及行业特点。
作为部门经理、到厂长、到总经理，张老师具有丰富的管理经验，与各部门、各种性格的员工进行良好的沟通和管理，使得企业的绩效和运营顺利开展。在培训和咨询中，其资深的管理经验，帮助很多制造型企业提高中高层管理水平，深得好评。
作为一名专业尽职的讲师与顾问，在普瑞咨询担任特聘讲师，获得客户的广泛好评，具有丰富的企业咨询和培训经验，并运用现代培训手段和互动式教学方式，将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达，培训内容充实、条理清楚，富有感召力。
张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训，其中有奔驰汽车、大众汽车、上海柴油机、东风汽车、联合汽车电子、常牵庞巴迪、卡斯马汽车系统、江铃底盘、厚浦汽车零件、爱思恩梯大宇汽车部件、贝卡尔特、韩泰轮胎、富维江森汽车饰件、通领汽车饰件、奥托立夫、李尔汽车系统、斯丹德汽车系统、恒隆汽车系统、耀皮汽车玻璃、威克迈龙川汽车发动机、库博建大轮胎、威孚汽车柴油系统、英提尔汽车饰件、长安铃木汽车、宝适汽车部件、美莱克轨道车辆技术、双林汽车部件、博西华、宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、威卡自动化、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、不二制油、天合电子元件、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、上饶光电、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业、上海烟草包装、吉利德、奥特斯（中国）、亨斯迈聚氨酯等知名企业，并受到公司的好评。

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)