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上锁挂牌培训研讨会(上海,12月23-24日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4980

课程原价:¥4980

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:上锁挂牌

上锁挂牌培训研讨会(上海,12月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程经理、动力设施经理、维修经理、维修工程师、现场电气维修和机械维修人员
车间主任、生产主管、班组领班;

【课程特点】
上锁挂牌LOTO的原理;
如何对现有设备进行评估和上锁挂牌LOTO的程序编制;
企业成功实施LOTO关键要素
大量的视频案例分析LOTO事故的原因,以及具体实行LOTO的措施;
专家指导案例讨论分析。

【课程大纲】
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示
研讨会内容简介
第一部分:事故的起因分析
典型无LOTO事故案例介绍
事故的轨迹交叉论
能量观点的事故因果连锁理论
安全金字塔(海因里希法则)
总结与上锁挂牌有关的意外伤害原因
第二部分:什么是上锁挂牌LOTO
上锁挂牌的定义
上锁挂牌的相关名词、术语定义
第三部分:为什么要执行上锁挂牌LOTO
实行LOTO的五大理由介绍
第四部分:执行LOTO的基本步骤
什么时候需要做上锁挂牌
谁来进行上锁挂牌
上锁/挂牌的七个步骤
步骤1:准备
--潜在的危害能源的识别练习
--介绍五种单台LOTO操作程序的利弊
步骤2:通知
步骤3:关闭
步骤4:隔离设备(各种锁具介绍)
步骤5:上锁和挂牌(单人、多人等情况)
步骤6:释放、确认
步骤7:检验能源(零能量状态)
移除上锁/挂牌装置五个步骤
步骤1:清点工具,开启保护装置
步骤2:检查、清点人员
步骤3:移除上锁/挂牌装置
步骤4:通知相关人员
步骤5:恢复设备电源
以上用大量视频详细介绍,具体如何实施
第五部分:LOTO特殊情况处理和相关人员职责
上锁/挂牌特殊状况处理
--暂时性拆除上锁/挂牌?
--由非授权员工本人拆除
--承包商程序
--换班程序
--1台设备上超过3个锁定点
--客户的公司服务和设备调试
上锁/挂牌定期检查计划、人员培训计划、相关人员责任
第六部分:企业LOTO项目的推行的方法
上锁挂牌LOTO项目推行的十个步骤:
--公司级LOTO程序的编制(目的、范围、如何做、职责等)?
--建立设备清单,按照设备逐一识别所有能量源
--分析上锁点的能源隔离装置是有效性?
--所有上锁点加上标签
--按照设备逐一识别工作任务,做详细的风险评估
--建立各设备的LOTO作业指导书(程序)
--对照指导书给现场培训相关员工
--现场验证培训效果
--建立LOTO锁工作站和授权人员清单
--每年回顾一次LOTO作业指导书,及时对工艺设备变更进行更新
第七部分:某企业上锁挂牌LOTO的实施成功经验分享
视频图片介绍某企业如何成功实施上锁挂牌LOTO?
第八部分:各种设备、设施如何做上锁挂牌的练习
可根据学员自带视频案例练习如何做LOTO
--识别所有能量源并标识
--制定这台设备的上锁挂牌程序(作业指导书)
--列出这台设备工作任务类别和风险分析
--根据这台设备的LOTO程序到对某项工作执行单人和多人上锁挂牌
--公司级LOTO程序的编制
--各小组分享结果和讨论并学习改进

【费用及报名】
1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观