北京曼顿企业管理咨询
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关键词：阿里巴巴培训
参访：阿里巴巴培训（上海，10月30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年10月30日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中高层管理者及HR管理人员
【课程收益】
系统学习阿里文化在阿里如何落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工从个体凝聚成整体
深入了解阿里企业文化
深入学习阿里政委体系，打造业务推动型HRBP
【课程目的】
2016年10月的杭州云栖大会上，马云老师提出“五新”的构想，为首的便是新零售。在接下来的一年半时间里，围绕新零售业界展开了热烈讨论乃至争议。无论是人类商业史上最大的一次商业变革：数量之多：6亿多消费者、上千万的小卖家、数十万的服务商、上万的品牌商；范围之广：不仅仅是消费者和零售商参与，品牌商、制造商、流通商，以及上游的广大农户；还是利用大数据等技术来推动“人货场”重构；抑或是中国零售业变道超车的一次机会。新零售俨然已形成了巨大的商业生态。必将引领消费升级，驱动产业升级。并且为未来数字经济发展奠定了商业基础设施。
当前中国经济现已步入调整期，之前高速增长所掩盖的企业管理问题，此时便暴露无遗。在经济转型的当口，企业必须练好内功，向管理要效益。作为目前中国市值最高的互联网企业，阿里巴巴的管理体系和组织文化一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”正是因为出色的管理体系，阿里能从18人的小团队发展到员工数超10万人、市值超4,000亿美元的互联网巨头。
本次培训将从阿里发展历程出发，分别从数字经济时代的思维创新、阿里巴巴企业文化与管理、阿里巴巴创新商业模式践行多个维度带你深入体验阿里巴巴数字经济与创新思维精髓，全面领悟阿里巴巴文化与管理之道。
【课程大纲】
上午8:50
■进入园区、报到
■培训负责人、带队领导，全体学员
上午9：00-11：30
■课堂培训：阿里巴巴企业文化和价值观
■组织的商业结构
■战略三板斧
■“天、地、人”文化
■价值观的演变
■价值观的考核文化落地的核心之处
上午11:30-12:00
■阿里文化感悟：阿里巴巴西溪园区 5 号楼访客中心（参观前班主任介绍及设计问题；后续学员自行带着问题寻找答案）
■阿里巴巴发展历程大屏；1、3、5 年文化；阿里公
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
