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GDamp;T - 检测技术与检具设计(上海,12月10-11日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4800

课程原价:¥4800

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关键词:检测技术

GD&T - 检测技术与检具设计上海,12月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月10-11日
【培训地点】上海
【培训对象】制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。

【课程背景】
由于汽车工业的飞速发展,新车型开发速度加快,汽车检具的需求越来越大,加强检具智能设计与应用工具的开发力度,提高检具设计效率和检验质量已成为汽车行业发展的迫切需求。汽车检具主要由模拟块、底板及支架、定位装置、夹紧装置、测量装置和辅助装置等组成,其中除模拟块需根据被测零件的几何形状进行个性化设计外,其它零部件大多可以标准化。如果采用人工设计,必然会增加重复劳动,且容易导致设计的人为误差。此外,汽车检具作为检测汽车零部件合格性和分析误差的工具,其本身的精度与误差分析就显得尤为重要。而目前汽车检具的检测一般在三坐标测量机上进行,这些测量系统大都不能实现自动分析检具误差和出具检测报告的功能,主要依靠人工进行重复性的数据拷贝及大量繁琐复杂的数据分析,来生成指定模板格式的检具检测分析报告,严重影响了检具检测的准确性和效率。
工装用来确定工件在机械加工中的方位,它直接影响加工质量、生产效率和成本。随着零件加工精度要求的提高,对工装的定位精度、装夹稳定性、装夹变形控制的要求也不断提高。

【课程目标】
■理解检具和工装的要求、结构设计、设计原理和应用
■学会设计检具和工装以实现GD&T的检查
■掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失
■检具、工装设计方法及常见的问题
■掌握检具、工装的定位设计
■提高检测和稳定生产能力
■提供对检具和工装供应商的审核和验证能力
■理解数学方法和统计方法进行公差累积的分析及计算。
■掌握公差累积的分析原理。
■掌握公差累积的应用、优化设计、避免错误、降低成本、提高质量。
■掌握 GD&T和尺寸公差图纸的公差累积分析。
■使用公差累积进行6sigma设计。

【课程大纲】
一、检具、工装设计介绍
1、检测工艺的理解 - 尺寸公差与几何公差GD&T
2、一个检具设计实例
3、检具工装的设计标准
4、检具、工装的组成
5、设计检具应考虑的问题:
1)精度、2)生产节拍、3)生产工艺,4)定位和夹紧要求
二、检具、工装设计原理 – GD&T/检具公差原理设计
1、 检具是GD&T的实物体现 – GD&T介绍
  1) 检具为什么使用GD&T设计图纸
2) GD&T图纸的理解 – 产品设计意图的理解是检测的前提
2、 检具工装上的基准方案与GD&T设计
1)基准的建立                       
2)3-2-1原则
3)RPS/PLP定位                     
4)工艺基准
5)检测基准                         
6)设计基准
7)CMM中定位的原理
3、检具的GD&T设计
1)14种GD&T公差控制方式的公差带和相应检具工装、测量方案设计
直线度公差带和相应检具工装、测量方案设计
平面度公差带和相应检具工装、测量方案设计
圆度公差带和相应检具工装、测量方案设计
圆柱度公差带和相应检具工装、测量方案设计
轮廓度公差带和相应检具工装、测量方案设计
位置度公差带和相应检具工装、测量方案设计
同心度、对称度公差带和相应检具工装、测量方案设计
跳动公差带和相应检具工装、测量方案设计
 2)GD&T控制的补偿综合分析
   3)检具的装配、加工工艺
   4)检具上的阵列孔的装配设计
   5)检具上的固定螺栓装配设计
 6)检具上的浮动螺栓装配设计
 7)检具上的通用条件装配设计
   8)尺寸公差图与GD&T图纸的转换,实现检具检测
 9)组合公差控制框的检具设计  
 10)RFS,MMC,LMC修正下的检测实现
4、止规、通规,位置度销尺寸及公差设计
5、基准公差的确定
6、工装检具的设计练习(实际图纸范例)
7、检具工装关键要素及工艺结构
 1)基板                         
 2)检具基准支撑
 3)位置度销                      
4)夹紧装置及夹紧力
 5)检具标准件                    
6)检具的标示
■检测方案课堂练习
■尺寸公差装配练习1
■尺寸公差装配练习2
■尺寸公差检具设计练习
GD&T图纸案例讲解
三、检具公差分配原理
 1)绝对公差法
 2)乐观公差法
 3)包容公差法
四、检具工装设计的项目管理 – 五个流程
1、项目定义
 1)描述项目的要求和目标
 2)全新项目,首次生产使用
 3)提高当前产线的产能使用:提高精度、节拍?
 4)相关零件是单独,还是系列化的?
2、收集分析信息
 1)零件图纸                       
2)加工工艺
 3)设备技术要求                   
4)设计清单
 5)零件的技术规范                 
6)操作要求
 7)可用设备                       
8)防误防错
3、多种备选方案的开发
4、最优方案的选择
 1)选取原则:成本、可靠性,模块化,通用性
5、进行设计
 1)使用标准件                    
2)使用半成品零件
 3)公差的选取                    
4)简化设计
五、MSA检具分析 – Minitab
 1)属性检具MSA
 2)数值性检具MSA
 3)量检具偏倚性分析
■GD&T装配设计练习
■位置公差设计练习
■尺寸公差与位置度转换
■组合公差控制框
■直线度检测
■平面度检测
■轮廓度检测
■垂直度检测
■组合位置度检具
■装配设计练习
■止规设计
■通规设计
■位置度销设计
■复杂检具设计练习1
■…
■复杂检具设计练习5
■Minitab
■MSA
■GRR
偏倚分析
六、可提供现场咨询,包括GD&T检具、工装理解、测量、检具、工装和CMM测量技术

【讲师介绍】
    王廷强老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。国内第一本关于欧美标准的GD&T的中文书籍《GD&T基础及应用》(机械工业出版社)的唯一编者,并在权威杂志上发表多篇相关论文;
王老师曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司,先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作,他曾经主持过两款国外中级车型的国产化,检具设计方案及评审工作,同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作,对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验,在该公司还担任过GD&T培训经理;
18年的GD&T项目开发、咨询和培训经验,非常熟悉产品图纸理解,技术可行性分析,GD&T设计实现,产品GD&T的检测和验证,对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验工装(Gage)的设计,以及检验工装(Gage)对GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解;
王老师为Verisurf (美国)和VGS (新加坡) 两家三坐标CMM公司的顾问,为测量软件和改进和测量方案提供咨询;
王老师曾在美国和欧洲从事过尺寸工程相关工作;
GD&T的项目辅导达到欧美公司的同等水平,国内行业最高水平,在课堂上,王老师通过大量的课堂案例(图纸-建议由客户提供,便于参训学员快速理解)与学员进行对话和互动,使学员快速理解和掌握GD&T相关知识,并能运用在实际工作中。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

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    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观