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关键词:TTT
【培训日期】上海,2020年7月9-12日;上海,2020年12月10-13日
【培训地点】上海
【培训对象】
(1)资深的供应链采购经理/咨询师(CPIM/CSCP/CLTD/SCOR-P),计划成为授权的APICS课程老师;
(2)资深的供应链采购经理/咨询师,计划成为兼职或专职的供应链采购管理课程的培训老师;
(3)资深供应链采购经理/咨询师,有可能在企业中培训内部员工;
【课程背景】
一个非常理想的供应链采购课程老师,最好是从企业供应链采购管理资深人士中产生。因为供应链采购是实践性特别强的领域,只有老师有行业的供应链与运行丰富的工作经历,并且还在此领域实践,才能给予学生深入浅出的讲解、新鲜生动的亲身案例分析。
欢迎资深的供应链采购经理人在业余时间兼任公司的培训老师,特别是APICS课程的授权老师。因为兼任老师不但能丰富您的理论知识,而且您也能通过教学相长,领悟不同企业的管理实践而使您的能力得到提升,更重要的是能享受由于知识分享而带来的愉悦感,以及个人知识价值带来的合理回报和探索职业发展之路。
作为一名合格的培训师,除了您有丰富的供应链采购理论和实践外,您还要具备作为培训师的技能。
在国际上,APICS在供应链与运营管理教育领域是当之无愧的领导者,APICS对授课老师有一套严格的技能培训要求,其中之一是必须掌握TTT和LDI的培训技能,如果没有TTT和LDI培训师的基本技能和能力,您就没有资格作为专业课程的老师!
本课程的教案按照最严格的APICS对培训师的培训体系进行,整个课程严格限定人数,配备二位APICS的授权老师,其中一位是APICS的TTT和LDI的Master级别的海外导师,课程全部使用英文教学。
公司作为专门从事采购与供应链管理的培训机构,并在国内广泛推广和开展美国APICS和ISM的培训项目,是您走向培训师舞台的最好的平台。
如果您还需要申请APICS的授权老师,公司可以全程帮助您申请CPIM、CSCP、CLTD、SCOR-P等专业课程的授课老师。
【课程大纲】
Course Overview
Lesson 1: Introduction to Train the Trainer
■Introductions
■Instructor and Learner Agreements
■Learning Insights and Action Items
Lesson 2: Basics of Successful Training
■Attributes of Successful Training
■The Training Steps
■Effective Communication
■Stages of Interpersonal Communication
■Components of Communication
■Questioning
Lesson 3: Learning Objectives and Lesson Plans
■Learning Objectives
■The Lesson Plan
Lesson 4: Media Basics
■Structuring the Physical Environment
■Using Media Effectively
Lesson 5 Practice Instruction
■Five-minute Presentations
Lesson 6 Learning Styles and Motivation
■Learning Styles
■Motivation
Lesson 7 Instructor Logistics
■Instructor Preparation
■Lesson Plans as a Time Management Tool
■Training Challenges
■APICS Instructor Development Program
■Training Evaluations
Lesson 8 Practice Instruction
■10-minute Presentations
■Course Review
【LDI. Learning Dynamics for Instructors具体课程内容】
Lesson 1: Introduction to Learning Dynamics for Instructors
■Instructor and Student Agreements
■Learning Insights and Action Items
■Extemporaneous Speaking
■APICS Instructor Community
■APICS Instructor Development Program
■Personal Development Plan (Step 1)
Lesson 2: Essential Training Practices
■Key Elements of Successful Training
■Body Language
■Bloom's Taxonomy
■Active Versus Passive Training Methods
■Impact of How People Learn on Objectives and Lesson Plans
Lesson 3: Establishing An Adult Learning Environment
■Motivation
■Principles of How Adults Learn
■Learning Environments
■Kolb Experiential Learning Model
■Learning Style Activity
Lesson 4: Effective Listening Skills
■Effective Listening Skills
■Practice Listening
Lesson 5: Techniques and Methods For Retention
■Brain-Based Learning
■Cognitive Learning Theory
■Effective Instructional Strategies
■Learning styles/VARK
■Left Brain/Right Brain
■Theory of Multiple Intelligences
■Criteria for Selecting Training Methods
■Review and Retention
Lesson 6: Questioning Skills
■Asking Effective Questions
■Handling Learners Answers
■Handling Learners Questions
Lesson 7: Managing Classroom Dynamics
■Six-Step Process for Challenging Situations
■Challenging Situations Activity
■Empathy as a Tool for Class Management
Lesson 8: Planning For The Future
■Training Evaluation
■Personal Development Plan
■Step 2
■Step 3
■Step 4
【讲师介绍】
Chaim Silberstein老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。BA, MBA, CPIM-F, CIRM, CSCP, SCOR-P, CLTD, Jonah, OAS,APICS Master Instructor CPIM, CSCP, and Instructor Development
Working Experiences:
VP SCM and Technology Milling products for the building industry, Manufacturing Manager Medical device company,Director of Materials Management Computer graphic boards,APICS Canadian District Manager,AVP Materials Management Tele Communications Company,KPMG and Price Waterhouse Coopers.
Qualifications:
Certified at a Fellow level in Production and Inventory Management (CFPIM), Certified in Integrated Resource Management (CIRM), Certified Supply Chain Professional (CSCP), and SCOR Professional SCOR-P by APICS. *apics.org
Certified as a Jonah by the Goldratt Institute. *goldratt*
Certified Older Adult Specialist fitness instructor (OAS) by Canfitpro. *canfitpro*
【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观