北京曼顿企业管理咨询
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关键词：一线生产主管
一线生产主管管理能力提升（上海，12月1-2日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2020年9月17-18日；苏州，2020年10月22-23日
上海，2020年12月1-2日
【培训地点】上海、苏州
【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生产一线管理人员
【课程收益】
学会成为上级期待的管理者
学会工作分解与指导计划
了解工作方法改善的四阶段法
学会如何建立良好工作关系，提高员工积极性
【课程目标】
本课程注重案例分析，在来自学员真实案例的讨论中学习。
【课程大纲】
第一模块：上级期待的管理者
管理者职责与条件
职场问题与原因分析
从技术职位走向管理职位思维的转变
第二模块：标准化作业--有效的经验传承
标准作业与作业标准的差异
工作分解的方法—工作分解表
训练内容的安排—部属指导计划表
学员实际案例演练
作业指导书无法贯彻落实的原因
在岗训练(OJT)
第三模块：降本增效--工作改善与创新
创新与改善的重要性
找出问题的真因—5WHY手法
工作方法改善的四阶段法—删除、合并、重组、简化
第四模块：建立良好工作关系--提高员工积极性
如何建立良好工作关系—告之工作状况、鼓励优良行为、异动事先沟通、发挥潜能志向
激励与指正的技巧
协调时沟通的要点—做好承上启下的沟通
学员实际案例解惑
【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
