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TTT进阶——培训课程设计(上海,9月10-11日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥8800

课程原价:¥8800

咨询热线:010-56133998

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:TTT进阶

TTT进阶——培训课程设计上海,9月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月10-11日
【培训地点】上海
【培训对象】
有志于发展成为能够开发自有课程的培训师
有业务技术、职能专长,想成为培训师的,且学习过培训授课技巧的

【课程收益】
■能说出培训师需要掌握的课程设计与开发的技能
■能根据学习目标选择相应的评估方法,设计评估工具
■能够用结构化的方法,将专家经验转化为培训内容
■能根据培训内容的需要选择教学策略、设计教学活动
■能按要求制作讲师PPT,知晓完整课件包各组件的要点
■能说清课程设计过程,能通过示范教学体现设计成果

【课程目的】
■期待成长为更专业的培训师;
■期望不仅会授课,还会设计属于自己的课程;
■期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,获得必要的课程设计技能
本课程每班最多15人,学员带着90分钟课程需求来,3天培训后学员带着“讲师PPT”和”现场说课+示范教学+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员真正有一门属于自己的培训课程。

【课程大纲】
课前作业:90分钟自备内容的准备
导入:
■本次课程的学习目标和学习规则
第一模块:构架课程逻辑
■确认培训需求
现场实做:拟写自备内容的培训需求表
■设定学习目标
现场实做:拟写自备内容的学习目标
■确定评估方案
现场实做:拟写自备内容的评估方案
第二模块:匹配相应内容
■■ 取舍内容
■■ 确定内涵
■■ 匹配案例
现场实做:确认自备内容的学习内容
第三模块:规划学习过程
■安排学习顺序
现场实做:确认自备内容的学习顺序
■设定阶段目标
现场实做:拟写自备内容的阶段目标
■选择学习活动
现场实做:给自备内容选择恰当的学习活动
■完善学习过程
现场实做:填写自备内容的授课计划表
第四模块:制作培训课件
■讲师PPT的制作要求
■编制学员手册要点
■编制授课计划表要点
■课件综合要点
第五模块:综合演练与点评
■说课与示范教学要求,及评估方法
演练准备:修改完善90分钟内容的讲师PPT,包括说课提纲、示范教学的操作说明
综合演练:每人说课、现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告

【讲师介绍】
  朱老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
背景经历
专家培训师、顾问
TTT系列产品开发专家
IPMA国际职业培训师
曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师
擅长领域
TTT、岗位绩效导师
系统思维、批判思维、平行思维、结构思维
高情商管理行为训练(目标及其达成、工作推演、复盘、问题分析与解决、绩效管理实务、影响力沟通等)
服务客户
平安大学、太平洋保险、交通银行、厦门国际银行、国寿数据中心、中宏保险、仲利国际、中电投融、上汽大众 蔚来汽车、捷豹路虎、日产、沃尔沃发动机、安吉零部件、佛吉亚、微创医疗、锐珂医疗、赛默飞、西安杨森、艾伯维、众生药业、爱朋医疗、国药试剂、中国移动、中国联通、宝钢集团、上海国际集成、杭州地铁、舜宇光电、携程、久事集团、东方广播中心、东方明珠新媒体、城投水务、华润集团、瑞安地产、汉得科技、视联动力、红豆集团、安踏集团、奥克斯、奥的斯电梯、菲尼萨、弓箭玻璃 等

【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观