关键词：职场情商修炼

EQ-i2.0职场情商修炼公开课培训（上海，6月11-12日）

【课程收益】
■通过EQ-i2.0测试，获取价值450元的个人工作场所报告，明确自己现在的情商水平
■理解情商在职场和生活中的重要性，增强对自己的情绪意识，更好地控制情绪，控制冲动
■增强自我认识，自我表达，人际关系，决策能力，以及压力管理五大情商能力，全面提升职场情商
帮助学员在职场中表现更加优异，有更大的机会晋升、实现个人职业发展目标

【课程目的】
相对智商，情商是影响员工绩效和人才发展更为关键的因素。研究表明在职场中高情商的员工容易更高效地交流，构建良好的关系，形成有效处理问题的策略，最终达成高绩效。同时，情商是可以用量表进行准确测量的，情商也可以通过科学有效的学习得到提升的。
本课程基于EQ-i2.0情商测评，它是全球应用最广、最领先的情商测评，基于20年以上的研究，全球超过66个国家应用，近200万用户数据。通过科学严谨的、快捷方便的线上测评，你将对自我情商有一个深入了解，开启情商学习之旅的第一步；通过对情商报告的解读，你能够发现自己的优先发展项；同时，本课程针对5大情商能力配以实用的、职场环境中的发展方法、工具，在课堂上的体验与练习中，找到适合自己的修炼方式，以达到提高职场情商的目的。

【课程大纲】
第一模块：情商与我们
■什么是情绪？
■什么是情商？
■情商为什么重要？
■EQ-i2.0情商模型
■情绪的脑神经原理
第二模块：你的情商报告
■回顾一下你做自我测评时的感受
■EQ-i2.0工作场所报告的结构
■如何解读你的报告？
■报告的正确性由你决定
■平衡你的情商
■你的行动计划
第三模块：只有知道你的情绪，你才能管好你的情绪——自我认识
■自我认知维度的三种能力，并解读各能力报告
■情绪识别：明确感知和理解自己的情绪
■影响你职场表现的Hot Button是什么？
■“乔哈里之窗”：正确认识自己
■制定你的Smart Career 发展计划
■自我认知的个人发展建议、提升工具
第四模块：忍气吞声不是高情商，坚定直率才是——自我表达
■自我表达维度的三种能力，并解读各能力报告
■职场“人精”的情绪表达：如何成为办公室里更受欢迎的人
■独立性与表达
■坚持自己不等于攻击他人
■职场拒绝话术：Say no的正确姿势
■自我表达的个人发展建议、提升工具
第五模块：跨部门协作靠的是人际交往的同理心——人际
■人际能力维度的三种能力，并解读各能力报告
■如何成为职场社交达人
■如何看到他们“眼里的世界”
■重视社会责任，打开意想不到的职场通道
■人际能力的个人发展建议、提升工具
第六模块：控制冲动必须先正确地判断现实——决策
■决策能力维度的三种能力，并解读各能力报告
■客观有效的职场现实判断法
■活动：关系好的同事犯了错误怎么办？
■如何解决由情绪引发的问题
■ABCDE模式解决与猪队友相处的问题
■情商决策能力的个人发展建议、提升工具
第七模块：如何才能不被压力压垮——压力管理
■压力管理能力维度的三种能力，并解读各能力报告
■改变你能改变的，接受你不能改变的
■寻找压力源与抗压方法
■乐观的情绪，帮助你提升工作积极性
■压力管理能力的个人发展建议、提升工具
第八模块：高情商的人生是快乐的人生，幸福的人生——康乐
■情商是让人快乐生活的能力
■课程要点总结回顾
■个人行动计划与分享感受

【讲师介绍】
李仁根老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
原可口可乐公司全球领导力发展总监（2010-2014）
原可口可乐大学（中国）创办人（1995-1999）
李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年，他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部，负责多媒体辅助培训，管理多个跨年度的大型培训项目，应用多媒体技术，为进入乔治亚州的企业（如General Mills, Anheuser Busch）提供一揽子员工培训。
李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后，1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监，创办了“可口可乐大学”，建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力；并与其他大公司企业大学一起，培养了中国的第一批专业的培训人才。
2010到2014年，李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监，负责全球范围的高层领导的辅导，评估，以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法，选择、管理供应商；设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目，领导全球性的团队开发领导力360度评估，负责全球性的应用推广。
李博士早年留学美国，获印地安那大学理学硕士（教学技术学）；弗罗里达州大学哲学博士（教学系统）；乔治亚州大学EMBA。
现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授，讲授“多元文化沟通”课程；乔治亚州大学商学院的客座讲师；亚特兰大技术学院理事；美华协会（亚特兰大）副会长、理事。
《情商优势——情商与成功》（钻石版）译者
擅长领域
多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展
组织与人才发展
学习项目设计、课程开发与设计
EQ-i2.0情商系列项目
服务客户
可口可乐、大都会人寿、亨通集团、首钢股份、百度、电信集团、上汽通用、宝钢集团、中国人寿、上海航空、东方航空、现代电梯、国药集团、建信人寿、住友橡胶、大新华飞机、复旦微电子、荷美尔食品、上海师范大学、上海造币、第一三共投资、艾美利肯汽车、中海天然气、吉田建材、华港船舶、伊顿中国、西科斯基飞机、美丽田园、圣戈班、英提尔汽车、检验集团、锦湖日丽、江森自控、爱德万、西氏医药、锦湖日丽、卡乐电子、暴雪软件、鼎赛龙商业等

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)