关键词：丰田安全管理

丰田安全管理模式及KYT实训（上海，5月30-31日）

【课程背景】
安全是企业正常运营生产的基石。频繁发生安全事故的企业无法正常运营。
该课程与训练本着理论联系实际进行如下三方面培训：
1.安全知识的理论培训。
2.预防事故发生的危险预知训练。
3.结合企业实际的研讨。
4.对企业安全水平的粗略评估。

【课程收益】
您将学习如何在日常工作中充分利用所学精益（丰田）安全生产知识及方法，探知安全隐患，提高危险预知能力，将安全事故消除在隐患阶段，杜绝安全事故，保证企业正常运营生产。
期间您将有机会提出各种个人安全关联问题，老师一一予以答疑。
作为本次研讨会的一部分，精益（丰田）安全生产的理论将会深入到实际运用中。

【课程大纲】
此训练课程将会涵盖精益（丰田）安全生产管理方面的以下相关知识：
■介绍精益（丰田）安全生产管理的历史
■说明精益（丰田）安全生产管理的理念与原则
■了解精益（丰田）安全生产管理变革的阻力与规律，领导企业精益安全变革
■从以下几个方面了解精益（丰田）安全生产管理知识，提高解决问题的能力
■精益（丰田）安全生产管理历史
■国家及各地方的安全法律法规及实施细则
■公司的安全生产方针/组织架构
■公司安全生产管理计划及实施方法
■安全事故的对应方法
■安全事故预防的教育训练KYT
■如何设计未来的精益安全生产管理体系
■最佳实践讨论及精益安全生产管理案例介绍
■现场安全粗略评估

【讲师介绍】
白老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。白老师拥有超过25年的精益管理经验，曾是日本国立千叶大学经济学研究生。精通日语。从事管理过进出口贸易，安全，生产，品质，总务人事，保全维修，物流等。从事的管理都实行丰田TPS，精益生产模式。
曾在美国通用汽车和丰田汽车关联公司工作，在丰田TPS专家日本人总经理指导下，在丰田汽车关联公司任副总工作10年有余，作为副总从零新建工厂，前期工厂规划到实际投产，均按照TPS精益生产方式，全面从事冲压，焊接，物流，保全，品质，生管，总务人事的管理工作。
辅导过日资的丰田一级供应商，德资的奔驰/宝马二级供应商，民营的现代二级供应商和民营的建材生产厂家。
职业经历：
2018.05-现在
上海企管资深讲师
2017.05-2018.05
日系咨询公司专家顾问。推行日本丰田TPS，精益生产
1997.10-2017.04
中国一汽丰田关联工厂副总，TPS方式下全面负责生产，品质等
美国波音飞机，通用汽车微型灯泡日本本土企业生产管理科长，中国东莞工厂厂长
日本本土的KM株式会社贸易担当，工厂管理

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)