北京曼顿企业管理咨询
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关键词：思维导图
【课程大纲】
一、关于思维
1、认识我们的大脑
2、常用的思维方式
3、思维的过程要点
4、思维的心态把握
二、关于思维导图
1、思维导图的结构
2、思维导图的原理
3、思维导图的画法
4、思维导图软件（Mindmanager）使用方法
三、思维导图的应用
1、管理者的个人应用
１). 工作笔记整理
2 ). 演讲表达
3 ). 用思维导图快速构思
4 ). 用思维导图补充细节和关键词
5 ). 工作计划
6 ). 用思维导图快速构思
7 ). 用思维导图补充细节和关键词
2、管理者的团队应用
1 ). 问题分析与解决
2 ). 获得问题的焦点
3 ). 找到考虑问题的全面要素
4 ). 分析要素并排定优先级
【讲师介绍】
胡老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。实战商学院特聘讲师，某集团公司创始人之一；高级职业培训师；上海大学生创业基金会特聘评委；曾任华为技术高级项目经理。胡老师拥有10年的企业管理实战经验，曾是世界500强企业华为技术有限公司的项目经理，重点负责了互联网网络应用软件项目、无线网络系统维护软件项目和无线运维工具软件项目等诸多大型项目，具备丰富的项目管理和团队管理经验。同时也是某教育集团公司师资训练发展的重要推动者之一。
【费用及报名】
1、费用：培训费2380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
