NLP高效沟通技巧训练（上海，3月15日）

关键词：高效沟通

NLP高效沟通技巧训练（上海，3月15日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2019年3月15日；深圳，2019年3月16日
上海，2019年4月19日；深圳，2019年4月20日
【培训地点】上海、深圳
【培训对象】中高层管理者、销售、客服、行政人员、储备干部等等

【课程背景】
为什么说了半天也没有抓住沟通的本质？为什么已经布置了工作，下属却连个反应都没有？为什么明明说得清清楚楚，得到结果却与料想的不同？为什么表面沟通得好好的，但是双方都在各说各自？的沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。企业常见的效率低下的问题，实际上往往是有了问题以后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。沟通70%是情绪，30%是内容，情绪不对，认知的不同，沟通的内容会被删减、被扭曲，NLP工具可以让沟通更加有效。企业执行力差．领导力不高的问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺有关。没有良好的沟通，企业就没有凝聚力。没有良好的沟通，企业也没有战斗力。因此，提高每个员工的沟通能力，尤其是管理者的沟通能力，是提高企业管理水平的重要途径。

【课程收益】
让你的表达更精准，让人真正理解你；
让你的沟通更畅顺、提升管理效率；
迅速识别并摧毁阻碍你工作进步的各种障碍；
找到重复犯错的根源从根本上解决；
培养个人魅力，彻底改善你的人际关系；
提升人际沟通能力，进而改善业绩；

【课程大纲】
沟通的目的？我们为什么要进行沟通？
什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？
一、NLP沟通的九大理念
1．每人对现实世界的理解都是独一的
2．尊重他人的拟实地图
3．沟通的意义在于获得认同和理解
4．没有失败，只有收获
5．每一个行为背后都有一个正面动机
6．思维的灵活性
7．人的行为和人不能画上等号
8．抵触行为是不融洽的表现
9．掌控了思维就意味着掌控了结局

二、NLP沟通的五个前提假设
1．没有两个人是一样的
2．一个人不能改变另一个人
3．有效果（比只是强调道理）更重要
4．沟通的意义决定于对方的回应
5．重复旧的做法，只会得到旧的结果
【案例分析】从试图接触到达成目标

三、NLP技巧在沟通中的应用
1．如何运用次感元控制思维
2．使用建立心锚技巧拥有良好的心态
3．运用位置感知法换位思考
4．巧用换框法换一种思维模式

四、怎样做好向上沟通
1、消除跟领导说话的恐惧心理
2、应该怎样向上级表达不满
3、如何应对上级的指责和批评
4、怎样识别上级情绪化的指令
【案例分析】错误的命令是否坚决执行

五、怎样做好向下沟通
1、怎样批评与教育员工
2、如何让员工自动改正错误
3、如何激发下属的工作积极性
4、怎样帮助下属成长
【案例分析】安排任务与确认

六、平行沟通的技巧
1、巧妙赞美同事的3A原则
2、怎么巧妙拒绝同事的不合理请求
3、如何运用“三明治”法表达反馈
4、跟同事协作时要注意分寸

七、交流过程的常用的技巧
1、怎样避开沟通中误区的
【案例分析】扭曲导致冲突
2、怎样避免起争执
3、如何做到影响他人
八、高效率沟通者必备的特点
总结：成为高效率沟通者还有哪些差距？

【讲师介绍】
   林雄生老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。实战型讲师
十多年企业管理咨询及培训工作从业经验并在近十年来坚持不断为各企业提供个人潜能开
发及沟通技能等培训及咨询。对NLP、个人潜能开发和高效沟通方面有深入研究与实践，
并具有敏锐洞察力，擅长于同事关系处理和与人的潜意识沟通，其教练能让人发掘潜能，
超越自我。辅之在课程中穿插大量的讨论和练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，
掌握全新的理念及技巧。其特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，使课程既
有感染力，又具有实战性，授课风格活泼幽默，课堂气氛活跃，以学习效果为导向，激情
洋溢、具有极强的亲和力与感染力，深受学员欢迎。课程实用、落地、具针对性，教学方
式丰富、高效，能有效解决企业运作中遇到的实际问题，是众多受训单位对老师的一致评价。
课程通俗易懂，有实际操作性强的方法和技巧，使学员在课堂上即能有效掌握，培训后马
上可以运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果。

服务过的企业：美固电子、特发信息、津村药业、奥飞动漫、華炬電子、东莞市顶塑实业、
深圳查尔孟科技、深圳玛贝尔动漫、东莞群翔五金等企业

【费用及报名】
1、费用：培训费1380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)