北京曼顿企业管理咨询
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关键词：企业风险控制
企业风险控制策略探究（上海，3月7-8日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb*** 中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2019年3月7-8日；北京，2019年5月27-28日
成都，2019年9月11-12日；上海，2019年10月14-15日
北京，2019年11月25-26日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
负责内部审计的财务人员、财务会计经理
负责可行性报告的经理、财务会计、销售经理和项目经理
【课程目标】
如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？如何提高企业的经营效率和投资者的回报率？这些都是财务管理与内部控制系统的目标。
我们将从内部控制的角度，为您提供科学、系统的财务管理思路以及方法，帮助您的企业安全、高效地实现目标。
【课程大纲】
1. 为何需要内部控制
■公司治理
■信息披露的不对称
■个人犯罪心理分析
■职业道德危机
■跨国公司的控制
2. 控制的财务基础
■财务运作体系与控制核心
■营运资本分析
■财务预警机制的建立
■Z分值模型
3. 内部控制系统
■内控系统的目标
■构建内控框架(五要素)
■COSO的17个要素精析
■COSO控制的四个层次
■实施内部控制的步骤与方法
4. SOX法案对控制的作用
■302条款管理层的责任
■404条款对财务报告的控制
■906条款对高级白领的惩戒
■财务报表可靠的五种判断
■披露的三种方式
■缺陷的三个等级
■关键控制
5. 风险管理
■风险的八个要素
■风险管理的三个纬度
■六个目标的设定
■风险评估与应对
■风险实施的案例
6. 流程控制
■目标：保证人、钱、物、信息的安全与完整
■流程图
■管理业务联系循环与控制关键点
■穿行测试
7. 从内部审计看内部控制
■内部审计与内部控制
■审计内部控制的程序和方法
【费用及报名】
1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
