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CQI-17锡焊系统评审(上海,8月8-10日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4000

课程原价:¥4000

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关键词:锡焊系统评

CQI-17锡焊系统评审(上海,8月8-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年8月8-10日
【培训地点】上海
【培训对象】锡焊工厂特种工艺审核员;锡焊产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责锡焊零件采购和供应商管理的人员(SQE)。

【课程收益】
全面理解CQI-17锡焊系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;
获得有效实施CQI-17的方法和思路;
学习锡焊过程控制的有效方法;
识别锡焊过程失效模式并采取预防行动;
降低锡焊产品的风险;
借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进锡焊系统,从锡焊质量策划、现场管理和物料处理以及锡焊设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程定位】
锡焊作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(焊接工作组)2010年3月发布了锡焊系统评估CQI-17标准,CQI-17标准作为客户和产品标准补充要求。该标准定义了锡焊管理系统的基本要求,提供了锡焊制造过程审核的共同方法, 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。SSA用以评估一家企业达到评估标准的能力,达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。SSA也可以在企业与其供应商之间使用。

【预备知识】
有关锡焊基础知识和生产过程的知识;
ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识;
汽车行业的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

【课程大纲】
0. 培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望
1.CQI-17 简介
1.1 CQI-17是顾客特殊要求
1.2 CQI-17框架及结构
1.2.1 范围
1.2.2 锡焊系统评估程序
1.2.3 评估表和过程表
1.3 CQI-17与IATF16949
讨论1:CQI-17评估与IATF16949认证 2. 锡焊基础知识
2.1锡焊过程材料的基础知识(焊料、焊剂、清洗剂…)
2.2典型锡焊工艺技术与应用
2.3 典型锡焊工艺常见缺陷及原因分析
2.4 常见锡焊过程及要求的介绍(过程表A-S)
过程表A - 焊膏印刷
过程表B - 检查
……
过程表 S - 焊接返工
讨论2:用PFMEA对锡焊过程进行风险分析
3.CQI-17 过程方法运用
3.1 CQI-17与汽车行业过程方法
3.2过程风险分析工具
练习1:画出培训管理的乌龟图
小结
4. CQI-17条款详解之一
4.1锡焊系统评表-管理职责和质量策划
4.2锡焊系统评表-场地和物料处理职责
讨论3:XXX公司锡焊控制计划
练习2:审核证据查找 4.CQI-17条款详解之二
4.3锡焊系统评表-设备
讨论4:设备预防性与预知性维护
5.作业审核
5.1 作业审核概述
5.2审核要求与客观证据查找
练习3:作业审核证据查找
小结
6.CQI-17评估难点及对策
6.1 运用过程方法的评估思路
6.2 审核策划
6.2.1审核准备
6.2.2检查表编写
6.3 现场审核技巧
案例:重要条款的证据展示 7.CQI-17评估演练
7.1选出组长,制订审核计划
7.2评估员用乌龟图编制评估检查表
7.3角色扮演,实施现场评估
7.4开具不合格报告
7.5老师点评
7.6 封面表填写
讨论5:评估过程中常见的不符合
复习总结
考试
结束

【讲师介绍】
    仇老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。金相、力学二级--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
六西格玛黑带---中国质量协会
中级质量工程师---中国社会保障部
主要经历:
1.1993-1997:机械制造,工学学士(淮海工学院);
2.1998-2008:某中外合资集团质量工程师,工艺:加工、焊接、涂装、钣金、装配;
3.2008-2011:某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理,工艺:加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器;
4.2012-2016:某美资机械制造公司质量总监,工艺:铸造、热处理、加工、焊接、涂装,95%产品出口;
5.2012年至今:兼职顾问师。
擅长领域:
擅长体系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
部分合作客户:
巧乐机器人、华庆涂装、富事特液压、鹏驰五金制品等

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

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  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观