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6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶)(上海,5月13-18日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥12800

课程原价:¥12800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:绿带培训

6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶)(上海,5月13-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海,2019年5月13-18日;上海,2019年9月23-28日
【培训地点】上海

【课程大纲】
上午
六西格玛概述
六西格玛管理的历史
■什么是西格玛
■西格玛水平
■六西格玛管理的必要性
■六西格玛方法论简介
下午
■DMAIC方法论
D定义阶段
■M测量阶段
■A分析阶段
■I改进阶段
■C控制阶段
■minitab软件简介
■minitab基本操作
■常用图形分析
■正态分布及检验
■六西格玛项目定义
问题/机会陈述
■项目范围SIPOC分析
■目标陈述和SMART原则
■财务收益
上午
■测量系统概述
■创建GRR工作表
■GRR分析
■过程能力概述
■过程能力分析
■Cp&Cpk与Pp&Ppk

■过程方法
■一般流程图
■因果图和因果矩阵
■控制计划
■过程控制计划简介
■过程控制计划格式
■控制计划案例
■课程小结
■模拟案例演练
■知识点回顾
上午
■统计学基础
■概率论简介
■总体和样本
■统计学简介
■常见分布和应用
■补充图形分析
■测量系统分析
■测量系统分析概述
■基本术语
■GRR分析
■属性一致性分析
■课堂案例练习
下午
■过程能力分析
■过程能力分析概述
■关于Cp Cpk
■关于Pp Ppk
■属性值数据能力分析
■课堂案例练习
■过程方法
■一般流程图
■因果图和因果矩阵
■PFMEA
■FMEA简介
■PFMEA分析步骤
■课堂案例练习
上午
■假设检验
■点估计和区间估计
■假设检验概述
■假设检验概述
■1t和2t检验
■1P和2P检验
下午
■方差分析
■单因子方差分析
■多因子方差分析
■相关和回归分析
■散点图
■相关分析
■一元线性回归
上午
■试验设计基础
■试验设计概述
■基本术语
■试验设计类型
■试验设计原则
■试验设计的基本步骤
下午
■2k全因子试验设计
■2K全因子试验概述
■2K全因子设计计划
■2K全因子设计数据分析
■2K全因子设计案例
上午
■控制计划回顾
■控制计划回顾
■控制计划案例
■常规控制图
■控制图概述
■计量型数据控制图
■计数型数据控制图
下午
■防错技术
■防错法概述
■防错设计
■防错应用原理
■防错案例练习
■课程总结
■知识点梳理
可依据实际情况和客户需求调整课程内容

【讲师介绍】
     郑老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
工作背景:
曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行
技术优势:
精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
六西格玛设计 DFSS
质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面质量管理 Total Quality Management
职业资质:
AIAG精益六西格玛黑带教师;
曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;
曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;
CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;
CAQ中国质量协会注册质量经理;
上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问;
SigmaPro六西格玛黑带大师;
擅长课程:
精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程
六西格玛设计DFSS相关课程
全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)
TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)

【费用及报名】
1、费用:培训费12800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观