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关键词:内训师的选用育留
TTT:内训师的选用育留(上海,11月23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb*** 中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年11月23日
【培训地点】上海
【培训对象】
培训管理者
企业内训师
其他HR从业者
【课程收益】
理解公司建立内训师队伍的目的与目标
形成符合目标的内训师选拔认证流程
能把握内训师绩效管理的要点
能说出培训能力培养的学习项目设计的要点
会选择合适的内训师激励与保留策略
【课程目的】
内训师的选用育留是培训体系、培训职能,乃至HR职能的重要工作,如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来,讲师带领学员一起探讨思路和方法,1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位,有能力尝试开展或改进内训师的管理工作。
【课程大纲】
课前作业:内训师团队现状调研
导入:本次课程的学习目标和学习规则
第一模块:企业为什么需要内训师?
■从人才发展、业务发展、组织发展看内训师团队管理
■内训师团队管理需要考虑的其他因素
案例解析1
练习:拟写组建内训师团队的目的和目标
第二模块:内训师的“选”
■选的条件
■选的方法
■选的流程
案例解析2
练习:拟定内训师选拔认证条件与流程
第三模块:内训师的“用”
■内训师的定位
■根据目标用到位
■内训师的绩效管理
案例解析3
第四模块:内训师的“育”
■内训师培训能力的养成路径
■内训师培训专业发展通道
案例解析4
第五模块:内训师的“留”
■要“留”更要“流”
■工作本身的激励
■职业发展的激励
■人脉圈子的激励
案例解析5
第六模块:总结回顾
【讲师介绍】
钱建纲 老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
背景经历
专家讲师,咨询顾问
毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
擅长领域
培训类:《培训师培训》、《培训规划与管理》
管理类:《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
服务客户
沃尔沃汽车、飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观