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关键词:标杆门店
【课程背景】
电商围攻,品牌剧增,实体店怎么办?
新零售环境下,实体店铺如何成功突围?
全球原创零售畅销书作者王建四认为——
没有利润的销售,促销就是饮鸩止渴!
如何不促销提升业绩,如何持续提升业绩?
走入王建四老师课堂,打造标杆门店,
复制成功的业绩基因,您必将受益匪浅!
【课程收益】
一,固化店铺销售流程,打造标杆销售系统。
二、设计店铺引流系统,提升顾客进店数。
三、揭秘货品演绎模型,增加货品顾客价值。
四、讲述四大大单策略,快速提升开单数。
【课程大纲】
第1模:格局系统——复制零售思维
1、中国门店现状及未来零售趋势
2、新零售常态下的零售思维创新
3、自我设限:我们才是一切的根源
4、打造标杆门店的四大障碍
5、标杆门店复制的最高员工格局
第2模:截流系统——复制留客策略
1、复制标杆门店的销售思维升级
2、吸引顾客持续进店的六大方法
3、店铺异业联盟:提升门店客流捷径
4、王建四独创顾客截流三大策略
5、王建四揭秘门店最新迎宾技术
第3模:集客系统——复制引流策略
1、淡场管理与旺场管理的关系演变
2、标杆门店成功引流的五大集客方法
3、淡场管理必须死抓两件事和四大准备
4、淡场引流:王建四揭秘门店集客秘籍
5、标杆门店淡场集客五大关键步骤
第4模:货品系统——复制价值模型
1、卖得最好的不一定是最好的
2、为什么你的货品无法打动顾客
3、货品价值塑造中的顾客角色定位
4、货品价值塑造的最高境界
5、探寻顾客两大问题定位顾客需求
第5模:大单系统——复制引爆策略
1、新零售下实体店业绩创新思维
2、做大单的两大销售策略
3、大单销售的三大黄金时段
4、大单销售的三大障碍
5、影响门店大单的六大因素
第6模:成交系统——复制开单策略
1、基于购买的销售思维创新
2、影响成交的三大因素分析
3、门店成交的顾客心理分析
4、如何用假设性成交催眠顾客
5、成交破裂后的四大顾客挽留技术
【讲师介绍】
王建四老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
《店铺销售服务系统》辅导项目总教练
中国零售培训领域不可多得的重量级专家
【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观