嘿！你知道吗？在天津黑利伯瑞国际学校有一个让人不得赖床的部门，他们每天早上都会按时叫大家起床，督促大家吃早饭、上课，他们每天晚上都要督促大家按时回到宿舍睡觉，他们的付出就是希望黑利伯瑞带给你们家的温暖，下面就让我们看看宿管中心的措施吧。

定位：

生活老师是寄宿制学校中教育管理工作不可或缺的重要岗位；是在生活区培养学生综合素质的班主任；是承载和给予孩子们父母理性之爱的角色。黑利伯瑞国际对这些老师的定位是陪伴、责任、示范。

措施：

建设美丽+书香楼宇文化：宿舍大厅摆放书架，学生随手即可翻阅，用中外文化经典浸染学生心灵；让墙壁会说话，用古圣先贤的警句箴言来启迪、引领学生，培育核心素养和价值观。

抓好宿舍基层团队建设：宿舍要选出宿舍长（轮换制与选举制相结合），每层要选出学生楼长助理，构建自主管理机制。

开展星级宿舍评比制：两周联合检查一次，互相参观、交流、分享管理智慧与方法。每两周一评星，实施动态管理，每个宿舍都有晋升“五星级宿舍的机会，期末为优秀宿舍长和优秀个人颁奖，表彰正能量。

星级宿舍评比和班级常规考核挂钩：宿舍每次升星都要给班级加分（每星加2分），让宿舍管理和班风建设互联互动。

实施每周反馈汇报制：学生在生活区的表现，每周五放学前生活老师要向班主任反馈汇报，以便班主任在班会课上总结点评，构建多元评价机制。

搭建舞台挖掘特长：每栋楼都要至少成立1-2个学生社团，开展琴、棋、书、画、戏剧、微电影编导演、插花、编织、手工、缝纫、急救与护理等丰富多彩的活动，实践人民教育家陶行知先生的“生活即教育”理念，帮助学生认识自我，发展特长与培养能力。

创新宿管工作模式：做到日常管理工作的高效、务实、精细、精致，提高宿管工作的专业化水准。使常规工作有章可循，提高工作的系统性与规范性。

构建科学考核奖励机制：落实“生活老师工作职责”和“生活老师一日工作常规”，营造良好的工作状态。

通过例会定期培训：执行不到位一切等于零，细节决定成败，这两点必须形成共识。要通过例会定期地组织学习，开展师德教育，以提高生活老师的整体素质。

了解了这些内容之后，相信大家就清楚天津黑利伯瑞国际学校，在细节中给学员树立的榜样，那么在学习上黑利伯瑞课程也是很全面的，你可以学到很多不曾接触的知识点。