天津学文教育老师提出，人力资源现在适时而为，应该进行4大持续的微创新，下面就来为大家介绍一下学文教育提出的这4大微创新究竟是什么？

第一、人力资源管理者首先要成为学者。学文教育老师指出，人力资源管理的对象是人，人涵括了企业中的所有岗位、所有知识、所有个性、所有可能，作为HR从业者必须要清楚了解这个人所包含的知识、技能、个性及各种变化的可能，甚至其履历背景。只有人力资源管理者成为学者熟练的掌握面试所需的所有技能，才能顺利招聘到真正的人才。

第二、人力资源管理者必须要有猎人的眼睛和狼的嗅觉。学文教育老师说，作为HR从业人员，如果没有一定的敏锐度，没有辨别力，那么自己就不可能真正的为公司找到合适的人才，不能为公司识别出说谎的人员，造成公司的资源浪费。

第三、从事人力资源管理的人员，学文教育老师建议说需要要有一颗艺术家的心。学文教育老师说其实管理一门艺术，思维、创新能力是上天恩赐人类捍卫命运的坚实盾牌。何况我们HR从业者，更应懂得何时、因事、因处境，审时度势，管理方法而有所不同。

第四、人力资源从业者必须要具有技术者的手和劳动者的脚。学文老师说道，“客户导向”是人力资源管理价值创新的基石。对人力资源管理者来说，企业的所有人员都是人力资源管理者的客户。人力资源管理不是一个简单自上而下的管理过程，它同时还伴有自下而上的反馈。当人力资源管理者客户的要求与反馈收集上来以后，人力资源管理者能否想客户之所想，做出相应的调整，是企业能否实现“客户导向”的一个关键！所以，HR从业者要做“客户导向”的先行者。

对于学文教育老师提出的这4点微创新，不知道同学你有没有对以后的人力资源管理发展方向更加了解呢？天津学文教育人力资源管理老师都是从事多年人力资源培训的老师，教学经验丰富，对于人力资源管理有自己独到的见解，学员如果想学习人力资源，欢迎来天津学文教育进行人力资源管理学习。