冠卓咨询事业部研发总监，TPM项目咨询总监。 精益生产管理优质顾问，六西格玛黑带大师（MBB）。

中国质量协会，全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员，参与全国注册六西格玛黑带、绿带的考试组织和项目评审。 带领冠卓的咨询师团队，已为40多家企业成功导入了精益/TPM/六西格玛改善活动，培养了数百名黑带/绿带。

客户所在的行业包括机械加工，设备组装，电子电气，食品，医药，化工，日用品等。项目改善成效显著，多次被客户称赞“专业，敬业，务实”。 丰富的制造业经验。曾任惠亚集团亚太地区六西格玛部经理，黑带大师及汽车零部件知名企业德尔福的生产经理，精益价值流管理经理等。

曾有十几年在美资、港资企业从事生产管理，质量管理及过程改进工作。在企业建立精益六西格玛管理体系, 推行相关的精益生产管理，全员设备维护，工艺改进等方面有丰富的实战经验和深厚的理论功底；曾在美国、德国等地接受有关的培训。

美国质量学会（ASQ）的注册六西格玛黑带（CSSBB），授权黑带讲师。