2014年，还未加入青岛英孚教育团队的Maggie从她在AIESEC的最后一个岗位上卸任，带着行走五十国马不停蹄的仆仆风尘，带着六年来并肩作战结下的跨国情谊，带着无数个不眠之夜的冥思苦想和灵光一现，她褪下一呼百应的光芒，拎着朴素简单的行装，回到了中国找工作。

对于Maggie来说，她早就想得很清楚，教育，就是她内心的声音。体验，就是她内心的声音。如果有这样的一份工作，能够让她像经营自己的事业一样发挥能力，能够为成千上万的中国青少年创造最一流的海外体验，这无疑就是她想要的。

英孚教育360全球管培生项目有几分特别。大家所熟悉的“管培项目”通常是每年从高校中招上百名管培生，进入企业后开始一两年的轮岗。更吸引人的一点是，EF360一入职，即被分配到全国、甚至全球产品线总裁的身边做“学徒”，直接参加高层会议，近距离观察职场领袖的工作方法和哲学。

因为Maggie对“体验”的追求，她被分到英孚教育海外游学产品线的亚洲区总经理身边，第一份工作驻扎在香港。她跟随这名有几十年经验的瑞典老先生，出席所有产品线最高层的决策会议。而且让她很惊喜的是，他们居然很在意她的视角，常常邀请她在关键问题上提出自己的想法。这种不论年纪、不论资历、对人才发自内心尊重的工作团队和工作环境，深深地打动了Maggie。所以当她有了自己的团队，也不忘把这份尊重延续下去。

后来她来到上海，最开始的两个月，做的是最一线的销售。因她深知，没做过一线销售，就不能真正地知晓客户心理、了解客户痛点。她格外珍惜这个机会，每天都加班到最晚才离开。而在这短短的六十天里，她总结自己的“销售体验”，成功的把自己的想法卖给了高层，得到特批创建了一个全新的部门。

英孚教育高效的、大胆的、高度信任的行事方法让Maggie格外惊喜，一年后，她就被提拔到一个更有战略意义的岗位上：青少年海外游学的中国区产品总监。这个岗位已是高层，直接管理全国九个销售办公室，负责全国的销售和预算。今年，她带领团队实现了不小的销售额增长，而中国区海外游学夺得公司大奖Asia Cup，Maggie的团队也是功不可没。

当谈起这些成绩，她也只是笑笑，说：“销售的增长固然重要，然而对我来说，更重要的是数字背后，孩子们一张张童真的笑脸。我相信我们青岛英孚英语的游学产品能够真正给孩子们带去life-changing experience，才会拼了命地想要让更多的孩子拥有这样的机会。”