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新航道总监谈职场 | 团队就是分工不分家

发布时间:2016-11-28 15:15:29

面对当今社会职场中的很多难题,近日小编特别邀请到青岛新航道英语总监,通过自身多年的工作领导经验,谈一谈职场中的是是非非。

“在当代商业领域一片混战的情况下,所有机构都在边整理队型边激烈战斗,那种把枪林弹雨置于脑后,找一个开阔平坦地域,站成纵队、安排好彼此位置、再喊着“一二一”前进的机构,无异于找死。因此天天对照职务说明书,多干一点就心生抱怨,与其他部门、同事合作加一会儿班就摆脸色或者觉得干完了自己那份工作就心安理得走人的员工,执行的则是十几年前工业化时代的“职业精神”,早就落伍了。能够适应现在需求的职业精神,最起码包含一条“以完成机构目标为标准。”即使身在基础性岗位,也要眼睛盯着这个方向。眼里盯着机构的目标,这样的员工就是优秀的。可能你会说,站在我的位置上,哪能够看到机构的目标呢?好的,如果你看不到机构的目标,至少可以看到部门目标吧?对于部门目标,你又在自己的小格子之外主动做了什么?最后我还要问一句,即便是在你的小格子里,你是不是尽到全力,把事情做到最好?还是其实只是差不多,却自我感觉良好呢?”

“新航道英语学校曾经有一个市场专员,按照他的职务说明书,只需要尽自己所能把新航道的品牌、产品和特点宣传出去,把市场活动组织好就可以了。但是他偏不,非要把招生简章背得滚瓜烂熟,做完了市场活动就帮课程顾问做咨询,做完了课程咨询,又学人家讲留学,像这样的人,不让他做市场主管,让谁做呢?做了市场主管,还不消停,给学生的服务还能不能做得更深入一些?产品描述能不能再好介绍一些?脑子还在琢磨这些事情,不让他去管理一所学校,让谁去呢?大家以为这是洗脑?那后来这个年轻人22岁当副校长,23岁担任校长,这件事你怎么看?其实我告诉大家,所有成功人士都是从来不只干份内事情,而是干团队需要有人干的事情,干为团队目标实实在在做贡献的事。画地为牢只干圈子里指定的事情,他们会死的。最终他们通过干机构需要有人干的事,变成了机构特别需要的人。你可能会说,我没有那么大的企图心,只想把自己圈子里的事情做好,只想做一个普通人。我引用《圣经·新约》的《马太福音》里一句话:“凡是有的,还要给他,叫他富裕;那没有的,连他所有的,也要由他手中夺去。”2000年前的世界是如此,2000年后的职场仍然还是这样。”

青岛新航道学校总监认为,为团队目标,而不是为《职务说明书》而努力,才是每个人最安全、并且最优秀的职业生存方式。分工明确地做好自己该做好的事情,竭尽全力帮助团队实现最终目标,才是一个优秀员工;真正做到分工不分家的团队才是一支像样的团队。