湖北工业大学职业鉴定所的优质课程等着你的加入哦，不仅性价比高，价格还比外面的市价低了不少，但是丝毫不影响通过率的，每年的通关率还是非常高的，这样的优势，可不是一般机构有的呢~好啦，闲话不多少说，看看小编今天带来了什么新内容啊？

听说苹果7都要出来了？又一次赚足了人们的眼球，什么更薄机体双摄像头，什么双扬声器无线耳机等等等等。好桑心，小编买不起，所以我们今天聊的不是手机的问题，而是另一个方向。

我们从另外一个角度看看苹果公司——关于它的人力资源管理。苹果公司是典型的，以科学管理为核心的美国专业化的管理模式，也是顺应了全球化人力资源管理的新趋势。简单来讲，如此的管理模式有一下几大特点：

体系化的人力资源制度

像苹果这类特别需要高端创新型人才的企业，在自身的人力资源管理上当然也是需要特别费一番功夫的。为此，苹果倾力打造了iHR人力资源管理系统。

通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、内外业务协同以及信息共享，从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式，以及提升组织人才管理的战略地位等目的。

高效的人本管理

苹果公司专门设立员工帮助中心，处理员工的日常学习和咨询事宜。员工在工作、学习中碰到了任何问题，都可以随时通过iPod、iPhone、iPad向员工帮助中心求助。接到员工的求助信号后，帮助中心将及时做出解答。员工对答复不满意时，可以进一步追问，直到问题彻底解决为止。这为员工的学习、工作、生活带来了极大的便利。

更值得一提的是，对于员工切身的医疗等福利计划也是可以通过苹果公司的内联网进行自主选择和登记。

如此一来，苹果的HRM会有比较充裕的时间来进行公司的战略以及全局规划。

专业的人才培训制度

企业文化建设

有调查称，苹果员工对于乔布斯的支持率高达97%，这样的支持力度在世界公司史上都十分罕见。乔布斯很好地打造出了一个技术至上的企业文化。在苹果内部，绝对看不到官僚主义和严苛的管理条例。他们强调工程师主导、强调激情与开放，这种文化便是苹果作为一个创新型企业能获得巨大成功的关键环节。

虽然经营环境和成长经历的不同，国内的企业并不能完全移植苹果公司的成功经验。但很多创新方法还是可以借鉴的。比如充分利用互联网的便利，系统化管理员工；再比如以员工为出发点，激发员工积极性，不要卖命的员工，要有创造力的员工。最最重要的一点当然就是企业的人力资源团队了。

如果说领袖是一个企业的风帆，掌握着公司战略布局和前进方向，那么人力资源管理师就是企业的运作发动机，不会有人忽略人力资源管理的重要性。在中国，不是人人都能成为优秀的资源管理师，但是优秀的人力资源管理一定有一个共同点，那就是他们一定有人力资源管理师的职业资格证书~

企业人力资源管理师分为一级二级三级，属于国家级的职业资格证书。颁发单位是国家人力资源和社会保障部，属于目前最热门、含金量最高的职业之一。湖北工业大学国家职业技能鉴定所为学习人力资源管理师的学员提供完善的培训及考试服务。