上海学大教育近期召开了一次运营大会，各部门领导齐聚一堂，同时为有能力的同事进行任命，来为学大添加更多活力以及进行更好的管理。

会议首先由总部各职能部门就本部门上周的工作情况以及下周的工作计划进行汇报，然后由一区和三区区域总监做上周业绩分析以及下周指标分解完成报告。

在接下来的优秀校长分享的环节中，首先与大家分享的是卢湾校区总监李晶晹老师。作为学大上海分公司资源转化率最高的校区，李校长就校区在资源严重不足的情况下，如何获得资源、合理分配资源、资源跟进和掌控咨询师整个谈单的过程与节奏等方面做了详细的分析，从他娓娓道来的叙述中，我们能够深切的感受到一个校长对整个校区资源的把控和珍惜，资源是校区生存的根本，校区总监只有把握好有限的资源，才能够成竹在胸，带领校区完成出色的业绩。相信从李校的分享中，其他的校区总监们也都会各有感悟，对自己校区今后的资源转化上会有全新的思路和启发。

第二个为大家带来分享的是我们的新任二区区域总监程兆军老师，程老师是从学大教育合肥分公司调任到上海的，对于校区管理有着十分丰富的经验，他这次主要与大家分享了二区即将迁址校区—金桥校区的开业计划，从校区开业前的周边调研、广告计划、开业典礼以及后期运营等方面做了全面细致的介绍，这也为我们上海学大即将开业的另外三个新校区提供了经验与参考，在此也非常感谢程总毫无保留的分享，预祝金桥校区开业大吉！

针对目前很多校区过分依赖网络资源，对于线下资源开发不足的情况，特意邀请了嘉定校区的新任总监李大荣老师来做分享。李大荣老师曾在其他教育机构工作多年，而他之前工作的教育机构是从不做网络投放，校区都是凭借自己强大的线下活动挖掘资源，达成业绩的。此次李老师就“校区如何在没有网转化的情况下做好市场工作”，从线下品牌建设、资源开发、异业合作、社区活动、资源转化等方面为大家进行了详细讲解和分析，我们相信，在李大荣老师的影响下，更多校区都会对如何开发线下市场，获取更多资源等方面进行更多的思考。

会议的最后，由上海学大教育总经理林杰做最后的总结发言，林总就上海分公司整体战略、下半年的业绩完成和校区运营模式的转型等几个方面做出了指示。上海学大教育加油！未来会更好！